您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 管理技能 > 执行力 > 执行力

王誉凯

执行力

王誉凯 / 内训师培训、内训师培训老师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 济南

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  课程大纲

  一、组织发展什么重要?

  1. 变化是一个规律,掌握规律,处变不惊

  2. 怎样才能做到好?

  3. 执行力涉及到哪些因素?

  4. 态度、理念、价值标准、行为准则、行为规范、服务意识、创新等等都是影响执行力的关键因素

  二、执行力是什么?

  1. 执行是个什么样的行为?

  2. 像军队一样纪律严明;像家庭一样通融和睦

  3. 像兄弟一样肝胆相照;像信徒一样精神皈依

  4. 像机器一样精致严密;像马蜂一样誓达目的

  5. 执行力是达成个人目标,实现组织愿景的一切科学适用自我管理力

  6. 执行力的衡量标准——大效率的按质按量完成所属的工作任务。

  三、执行力都会涉及到哪些因素?

  1. 先做了计划了吗?计划有多重要?

  2. 是怎样达成计划和开展计划的?

  3. 效率来自什么?什么导致效率低下?

  4. 什么是你的工作?

  5. 怎样才能完成你的工作?

  6. 什么是重要的工作?

  7. 什么样的干部是执行力强的干部?

  8. 为什么意见不统一?

  9. 高度的思想统一带来高度的执行

  10. 行动改变,意识先行

  11. 有执行力的人的特点

上一篇: 精确、精细、精益的执行力 下一篇:打造高执行力的团队

下载课纲

X
""