课程目标
理论上，品牌建设对一个企业来说是一个长期、不断规范、漫长的过程，一个行业知名品牌的确立是建立在耗费大量人、财、物积累之上的。但是对于众多正面临生存压力及需要快速获得资本积累的企业，品牌建设与产品销售似乎存在着太多的矛盾，甚至有一种说法：要品牌就得牺牲销售量。真是这样吗……
课程大纲
一、品牌的内涵
1、品牌的概念
2、品牌的历史
3、品牌的价值
4、品牌的四个度
分析：品牌强势包装与建设管理培训案例！
解析：品牌强势包装与建设管理内训案例!
案例：品牌强势包装与建设管理课程案例分析！
二、整体品牌系统
1、品牌的基本功能
2、品牌的三个层次
3、品牌形象及差异化塑造
品牌定位
品牌USP
品牌形象策略
讨论：品牌强势包装与建设管理经典案例讨论!
分组：品牌强势包装与建设管理培训案例学习指南
分析：品牌强势包装与建设管理学习中的八大陷阱！
三、品牌强势包装与品牌建设的步骤
1、品牌强势包装核心思想
2、从消费者的视角分析一线大品牌应具备的要素
3、品牌强势包装及品牌建设步骤
真实经典品牌包装案例操作全过程，见证两年从800万到1.1亿元销售额的奇迹
品牌管理组织构建——以注重实效、兼容原则为重点
品牌整体规划——品牌形象再造
品牌策略导入与传播——快速提高品牌知名度
品牌日常管理与维护——精耕细作，提升品牌美誉度
多品牌策略导入——保证销售量，维护主品牌纯净度
互动：品牌强势包装与建设管理培训案例评估
分享：某集团品牌强势包装与建设管理培训案例
分享：哈佛经典品牌强势包装与建设管理案例分析示范
四、品牌生命周期管理
问题：企业怎样才能实现长期的可持续发展？
1、品牌生命周期原理
2、品牌生命周期的不同阶段及营销指导思想
导入期——企业管理者误区、营销指导思想及营销策略
成长期——表现特征、营销指导思想及营销策略
成熟期——表现特征、营销指导思想及营销策略
衰退期——表现特征、企业管理者误区、营销措施及应对办法
3、将品牌生命周期理论转化为品牌管理有效利器——实战应用
品牌产品线诊断方法速成
经典案例解析
分享：企业品牌强势包装与建设管理培训三步走！
案例：联想(中国)公司的品牌强势包装与建设管理培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好品牌强势包装与建设管理？
五、消费者行为与品牌管理
1、消费者需要、欲望、需求——品牌管理的根本
2、消费者购买决策过程——寻找品牌被接受的关键因素
3、消费者购买角色分析——明确品牌宣传受众
4、消费者购买类型——确定品牌管理方向与重点
