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颜伦琴

企业家精神

颜伦琴 /

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课程目标

本课程主要帮助高层管理人员家进一步理解企业家精神、以及企业家精神对企业发展和个人幸福的影响,并最终反省自我、重塑企业家精神。

课程大纲

1.妥善处理政商关系


很多企业家的失败、失落或者失足,都是因为不能妥善地处理政商关系。具体来说,要么是和政府关系搞得很僵,不善于妥协,不知道企业家是妥协的产物,结果被动“挨打”;要么走得太近,过分迷恋权力和“红顶商人”。


2.把控近期的宏观经济形势


企业家的重要的能力之一,就是要能够预测或者判断宏观经济形势,看得越精准越好,看得越远越好,看得越具体越好。但是,有的企业家缺乏对宏观经济形势的分析、预测和适应能力,缺乏与“时”俱进的能力,缺乏掌控全局的意识、眼光和能力。


3.必须合法经营


市场经济同时也是法治经济。历经30多年改革开放的大浪淘沙,一大批优秀企业家成长为市场经济的领军者和弄潮儿。他们累积财富、打造品牌,创造就业机会,提供良好服务,赢得了社会的认可和尊敬。但是,也有一些企业家为攫取巨额利润,无视市场规则,漠视法律规范,心存侥幸心理,不惜铤而走险,终锒铛入狱。


4.企业家的精神困境


一个人一旦选择了以企业家为职业,便意味着他的一生将从此与压力、竞争、劳累、焦虑结伴而行,再也不得轻松……他们要承受政商关系、政策的不稳定性、“企业没了,我怎么办”、“我没了,企业怎么办”、道德“原罪”、使命感、“我是谁”等困惑。后,在精神方面,企业家要历经成长的阵痛和长期的孤独,终陷入精神困境甚至走向绝路。


5.诚信经营及道德“原罪”


没有哪一家知名企业不是把诚信融入到企业文化中,因为诚信是企业的生命线、是一种资产、是企业品牌建设的关键、是企业必须遵循的社会公德。改革开放30多年,很多企业家,都缺乏诚信,浑身上下流淌着道德“原罪”。


6.企业家使命


企业的价值是创造价值,而不是赚钱的工具,更不是企业家实现某种企图的道具。无论在制定战略还是在创新商业模式,我们都必须立足于企业家的企业使命和社会使命。其中,企业使命包括为员工谋求福利,为客户创造价值,为股东赚取利润;社会使命包括关注弱势群体,先富带动后富等。


7.冒险精神


对于企业和企业家来说,不敢冒险才是大的风险。然而,在战略转型和产业升级的时候,很多企业家经常盲目冒险,过分地追求发展的速度和规模。他们在速度方面没有节制地“大跃进”,在规模方面“盲目多元化”,并终导致“战略大败局”。


8.创新精神与思维


对于中国的民营企业来说,因为没有国有企业垄断的资源,因此,只能**创新来制造稀缺资源。对于民营企业来说,不创新就是死路一条。因此,我们企业家应该真正理解,创新的动力,来源于企业家肩负的使命。同时,企业家既需要重视“底层冲动”,又需要加强“顶层设计”。


9.合作精神


企业家与生俱来就存在着矛盾:一方面有强烈的个人精神,一方面又有强烈的合作意识。个人精神和合作意识一直“坚强地”存在于企业家的内心,企业家则是个人精神和合作意识的矛盾统一体。不论是对外整合产业链资源,还是对内合伙人制度或者职业经理人制度,都需要企业家具有博大的合作精神。


10.企业家的梦想与坚持


分析每一位企业家的创业动机,他们都有一个梦想,或大或小,或远或近,或明或暗。但是,趟过创业路上的艰难困苦,还有多少人能够一如既往地坚守内心深处的那份童真?又有谁?能够像红塔集团原董事长褚时健那样,经历了命运的剧烈跌宕之后,还能在75岁高龄重新创业。在坚持梦想的过程中,联想的柳传志和健力宝的李经纬的命运为何天壤之别?


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