李明俊0-如何做个盈利的企业领导者内训-诺达名师

如何做个盈利的企业领导者内训

李明俊 /

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课程目标

如何做个盈利的企业领导者——利润提升之道与成本控制

课程大纲

　　于成本控制与利润提升的讨论
　　☆ 大成本管理的概念
　　☆ 成本效益管理认识上的误区
　　☆ 成本控制的若干概念探讨
　　1. 对成本控制的认识讨论
　　2. 成本控制的目标和原则
　　3. 成本控制的基础与要素
　　4. 事前控制是高境界的控制
　　5. 成本控制的内容与方法
　　☆ 企业生命周期与成本、利润控制的核心
　　利润提升的78种绝妙方法
　　☆ 将成本剔之至骨的48种方法
　　☆ 将销售推向极致的20种方法
　　☆ 创造利润挂帅的企业文化的10种方法
　　☆ 成本控制的实施
　　公司成立与合作模式建立中的成本控制
　　材料采购供应过程中的成本控制
　　生产过程中的成本控制
　　制造费用控制及差异分析
　　营销成本的控制
　　资金成本的控制
　　管理费用的控制
　　税收成本的控制
　　利润分配中的成本控制
　　☆ 成本控制发展的若干趋势
　　☆ 成本控制优化的七大关注点

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培训大类

细分领域

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