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王俊华

卓越领导力养成方略

王俊华 / 情境实践家课程创始人

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课程目标

1、学会领导自己——塑造和培育个人领导能力,个人领导力提升个人人格提升。   2、学会领导团队——从个人担心到团队捍卫,从创业型到职业型,从个人理性和激情转化成团队理性和激情,塑造和培育领导团队的能力。   3、学会关注人性——领导力就是关注人,关注人就要对人性进行深入分析,找到沟通的“圣经”和有效的“读心术”,才能做好沟通和激励!   4、学会领导艺术——艺术源于创造,塑造企业个性源于卓越的领导艺术。

课程大纲

1、学会领导自己——塑造和培育个人领导能力,个人领导力提升个人人格提升。
  2、学会领导团队——从个人担心到团队捍卫,从创业型到职业型,从个人理性和激情转化成团队理性和激情,塑造和培育领导团队的能力。
  3、学会关注人性——领导力就是关注人,关注人就要对人性进行深入分析,找到沟通的“圣经”和有效的“读心术”,才能做好沟通和激励!
  4、学会领导艺术——艺术源于创造,塑造企业个性源于卓越的领导艺术。
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