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王哲光

活在当下、成就未来——新进员工职业化训练营

王哲光 / 营销与运营管理专家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 武汉

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课程目标

课程背景无论高管还是基层员工,作为企业的一员,你现在的一切努力都在为将来的成功做准备,职业还是事业?为谁而工作?员工不得不考虑的问题。企业发展需要合格员工,更需要优秀和卓越的员工,本课程旨在帮助企业培养新进员工职业化素质和能力,提高新进员工职业化程度,如角色认知、职业道德、敬业精神、责任意识、职业心态、职业规范、人际关系、有效沟通等等职业化素质和职业化能力,以便尽快适应工作挑战。态度决定一切,但只有掌握积极心态的真谛才能画出正确的心灵地图;拥有职业化的技能更是你在成就未来之路上的强大助推器,本课程是“道”

课程大纲

 导论

1、曾经优秀的公司为什么会失败?

2、为什么优秀企业制定的目标总能达到?

3、职业竞争力冰山

一、心态决定未来

1、企业欢迎什么人?

2、职业精英的成功公式

3、成功之源——积极心态

4、如何培养积极的心态

二、态度决定一切

1、你为谁打工

1)职业还是事业

教学影片《职业还是事业》

2)如何找到工作乐趣

3)全力以赴

4)激情——不疯魔不成活

2、公司与你

1)老板永远是对的

教学影片《不可能的任务》

2)进化法则——调适

3)我们能改变的只有自己,责任到己为止!

3、长远关注

1)频繁换工作的结果

2)专注才能专业

3)忠诚

三、职业道德的真义

1、职业道德内涵研讨

2、优秀企业认同的职业道德准则

3、影响职业道德水准的因素

四、职业必修课——时间管理

1、时间的价值

1)时间的特性

2)计算你的时间价值

练习:时间线

3)假如今天是你生命中的后一天

4)优化时间

情境模拟:卡里是在浪费时间吗?

2、时间管理的陷阱

1)时间管理的误区

2)浪费时间的原因

3)管理者的关键点:分工、授权、会议

3、时间管理十二通法

1)清晰你的目标

2)要事**

略…..

五、你不是一个人战斗——团队协作

1、为什么是团队而不是个人

2、团队角色

1)团队中能缺少哪类角色?

2)人和人是不同的——九型人格

3)没有完美的个人,只有完美的团队!

练习:团队任务训练——分工与效率

3、执行与执行力

1)执行力不强的原因

2)什么样的人执行力能力强?

教学影片《如何布置和接受任务》

3)如何消除执行阻力?

教学影片《如何消除执行阻力》

4、团队沟通

5、高智商团队的不良表现

6、高智商团队成绩不佳的原因

7、团队迷思

8、如何成为优秀的团队成员

练习:团队任务训练——完整的执行任务流程

9、如何打造超效能团队

10、团队的发展阶段

练习:团队危机

六、职业学习力

1、学习不是重要的,学习的能力才是重要的

2、我们要学什么?

3、学习环境的塑造

4、学习型组织的建立

案例分析:怎么办?

5、职业生涯规划工程

七、感恩的心

1、为什么要感恩?

2、恩从何来?您生命中的感恩树

3、感恩常在

职业习惯造就卓越人生

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