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穆兆曦

回归简单营销-从3亿到15亿的营销奇绩

穆兆曦 /

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课程目标

当营销遇到瓶颈时…… 如何精准分析,如何寻找机会,如何设定正确的战略,并强有力地推动执行, 如何高效地解决企业当前的问题,同时关注长远的发展(从组织到单兵的整体提升), 如何打破行业和市场占有率的坚冰,取得快速的业绩突破…… 您可以做得更好,您尚未意识到的机会正蕴藏其中 我们从不“说营销”,我们实实在在“做营销” 穆兆曦历经三年,全面托管,亲自操盘一个典型民族企业,帮助其取得破冰式的成长, 从中提炼出大量的方法、工具、思路,辅以100%

课程大纲

**天
制定营销战略:
 从哪里找到生意增长点?
 分析你所在的市场竞争环境和市场份额
 制定有效的营销战略
 在营销战略制定之后……
 [案例] 圣元生意增长点发现过程
 [案例] 圣元营销战略实际制定过程
 [工具] 生意增长点分析模型
 [工具] 市场竞争环境分析模型
团队管理-让你的人员动起来!
 营销团队规划和配置方法
 如何建立和运用营销团队的KPI?
 员工为什么没有执行力?
 来自员工的原因
 来自管理层的原因
 来自老板的原因
 提升执行力的几个简单有效的方法
 激发员工的原动力
 做正确的事
 简单更有力量!
 [案例]圣元销售团队配置的历史过程
 [案例]圣元销售人员的薪酬和考核体系
 [工具]KPI指标设定工具
品牌管理-让你的品牌火起来!
 如何给自己的品牌找到发展定位?
 产品线规划
 让你的新产品一鸣惊人!
 变不利为有利-当品牌遭遇危机时
 [案例]圣元品牌规划、新产品上市实战
 [工具]产品线规划工具、新产品上市管理工具
第二天
品牌管理-让你的品牌火起来!
 让你的促销投入产生回报!
 促销活动关键点管理
 [案例]圣元终端促销活动实战
 [工具]促销活动管理和执行工具
经销商管理-让你的经销商配合起来
 经销商和厂商的博弈
 经销商合作策略
 如何让经销商重视你的品牌
 经销商的基本管理流程
 业绩目标管理
 费用管理
 [案例]圣元经销商管理历程
 [工具]经销商合作协议工具
零售商管理-让你的零售店活下来!
 零售商和厂家的博弈
 如何规划和开拓零售渠道?
 你该不该进KA?
 如何降低KA合作费用的点数?
 如何提升零售店的销量?
 [案例]圣元零售店销量提升方法
 [工具]零售店贸易条款管理工具
 [工具]零售店促销活动执行工具
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