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胡新桥

领导力与领导力的提升

胡新桥 / 公共管理培训讲师

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课程大纲

**单元、领导力概述

1、领导力是一种能力

2、领导就是领袖和导师!

3、领导就是获得追随者的过程! 

4、领导者、追随者、情景互动三环图

5、电视剧“亮剑”的合力分析

6、领导权力

7、领导的技能

8、领导工作的过程

9、《三国演义》中的卓越领导者

10、松下幸之助的人性如水的八种解释

第二单元、辩证处理公司事务的哲学

1、中国人的工作原则

2、领导者如何面对是非判断?

3、让下属如何面对我们

第三单元、构建天人合一的组织秩序

1、中国人天人合一的思想

2、领导者乱中识人

3、乱是对领导艺术的考验!

4、凌乱的秩序中磨砺领导力

第四单元、领导者的特质

1、内在特质:前瞻力、判断力、决断力、反应力

2、外在特质:相貌、身高、声音、健康 

第五单元、领导的自我管理

1、典型的领导风格: 独断专行

关系为重

优柔寡断

民主集中

2、五种领导类型的象征分类: 孔雀型

老虎型

猫头鹰型

变色龙型

3、相处之道---管理沟通

4、如何有效对下(部属)的沟通

5、领导人的自我管理

6、汤显祖“做人四香”

7、四维领导力

8、领导力模型


 


 


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