课程目标
课程从企业持续成长的关键层面，紧密结合企业经营管理的实际问题，层层深入展开，逐步打开企业经营管理创新之门，培养学员创造性解决问题的思维技巧和方法，激发管理创意，极大限度拓宽工作思路和工作潜能。
课程大纲
主题一 企业变革与管理创新的意义
1、 当下企业面临的管理挑战和变革
◇ 一个惊心的小故事触发的变革思考
◇ 黑天鹅事件——应对不确定的世界
◇ 公司的进化与持续改进
◇ 企业的持续成长与管理变革
2、 管理创新的意义
◇ 创新是企业的功能
◇ 创新是企业家精神的唯一标志
◇ 创新是新竞争形势下企业的必然选择
3、 中外经典创新案例分析
主题二 管理创新的时代特征和要求
? 管理创新的空前紧迫性
? 管理创新的决定性作用
? 管理创新的广泛性
? 管理创新的不确定性
? 创新平台的多层面性
? 管理创新的核心是价值创新
主题二：企业持续成长与管理创新
? 1.关于企业规模和寿命的探讨
? 2.持续成长是百年企业的基因
? 3.企业的持续性与创新要求
? 4.企业的成长性与创新要求
主题三：企业创新的关键领域
? 企业成长的动力来源
? 企业成功变革的关键层面
? 创新的三个关键领域
? 企业创新的途径
主题四 战略创新的奥秘
? 战略创新的三个维度
? 战略要面向未来，而非现在
? 战略要面向机会而非问题
? 把握战略转折点
? 韦尔奇的战略创新思维
主题五：企业变革的机会和时机
? 系统的改进和系统的放弃
? 七个机会窗口分析
主题六：企业文化变革
? 企业文化的本质
? 企业文化发展的阶段
? 创新文化的特征
? 企业文化的变革步骤
主题七 以创造力为边界的组织创新
? 组织创造力因素测试
? 组织变革常见的误区
? 影响组织创造力的障碍
? 如何营造企业创新氛围？
? 建立全脑组织
? 以创造力为组织边界的管理
主题七：企业变革成功的三个关键
? 变革的时机
? 实施变革的行动准则
? 克服变革阻力
