普及财务知识，建立沟通平台； 　　熟悉财务技能精要和财务分析工具； 　　理解财务决策对公司利润的影响； 　　树立成本意识，提高预算的制定与控制能力； 　　从财务角度透视企业整体运营，增强企业盈利能力； 　　变财务枯燥难懂、高深莫测的传统看法 　　帮助管理层贯彻成本控制等策略； 　　消除财务部门与其他职能部门的沟通障碍； 　　指导市场销售部门进行财务分析与预测；

计划**两天统揽全局的模拟运营，使参训学员拥有一双“财眼”，学会从财务角度清晰认识企业经营管理实质，培养管理者的全局意识和系统思考能力，更新管理者的决策模式，提升管理者的思维格局，深刻认识到企业是一个系统，系统的顺畅运行就必须各个环节彼此相融，达到三环合一。