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郑健

责任激活执行力

郑健 / 互联网金融权威讲师

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课程大纲

《责任激活执行力》
■课程导入
——从电视剧《潜伏》和余则成说起
■当前企业面临哪些执行力困惑
——员工执行力不足有哪些表现?
A、对规章制度的应付态度?
B、对物质奖励的疲软状态?
C、对精神鼓励的麻木心理?
——企业为提升执行力做了哪些努力?
A、制度流程越来越细
却解决不了心理问题?
B、物质奖励越来越高
激励效果却每况愈下?
C、精神激励措施层出不穷
员工面貌却没有多少改观?
——企业员工面临哪些困惑?
 A、《我的心事你永远不懂》
B、《白天不懂夜的黑》
C、《我悄悄地蒙上你的眼晴》
——透过现象看本质
——案例分析
■持久的执行力需要内动力
——什么是执行?什么是执行力?
——执行力在企业中有哪些重要价值?
——说没有执行力就没有竞争力?
——影响执行力的障碍有哪些?
——执行力激励总习惯于短期行为?
——怎样激发永恒与持久的执行力?
——结论:责任激活员工内在的执行力
■责任意味着信任和能力
——什么是责任/责任意识和责任感?
——为什么说责任意味着领导的信任?
——领导信任是对你人品的认可
——赋予责任意味着领导肯定你的能力
——勇于承担责任者更自信
——案例分析
■责任意味着权力和机会
——企业管理为什么强调责权利的结合?
——承担责任意味着拥有相关的权力
——组织权力产生的能量远远超过个人
——拥有权力意味着更大的活动能量
——承担责任赢得更大的发展机会
——案例分析
■责任激活内在的执行力
——责任感把个人与组织凝聚一起
——责任感成为激发内在动力的导火线
——责任感挖掘出你内在的巨大潜能
——责任感使你的执行无需外力推动
——商场如战场,战机瞬息万变
——临机决断就在于内在的责任意识
——从《亮剑》中的李云龙
看责任激活执行力
■高效执行赢得辉煌人生
——成功的背后总会有意想不到的故事
——个人快速反应的行动力
——沟通协作与组织的工作效率
——高效执行赢得辉煌人生
——案例分析
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