什么是团队？ 什么是群体？ 什么样的团队才是个好团队？ 作为团队的一员，如何在团队中成长，找到归属感，自我实现？ 这些关键点，值得每位职场人的关注和思考。 本课程以理论与沙盘推演相结合，演绎团队成员在执行企业战略、达成团队目标过程中的协作、配合的重要性……. 课程分三个阶段： 第一阶级：讲解团队建设的有关知识，正确认知个体在团队中的角色 第二阶段：以经典的《沙漠掘金》沙盘模拟为载体，让参加培训的学员从组建团队开始，到完成任务结束，进行全面的团队协作体验。通过沙盘推演的过程，充分暴露团队在执行任务过程中的矛盾、不足与问题。 第三阶段：先由学员在成功与失败中总结与反思，最后由讲师就团队中暴露问题进行分享。引领学员正确认识团队协作与配合的重要性，学会做一名称职的团队成员。

1．团队运作：理解团队的涵义、团队共识、学会服从与感恩； 2．了解自己在团队的位置； 3．了解团队协作的五大阻碍； 4．理解影响团队成败的关键要素——沟通（理解沟通的关键点、掌握与上级沟通的技巧）； 5．提升执行力，展示个人在团队的魅力 6．了解情绪在团队协作的重要性，学会管控情绪

参加培训的学员6-10人一组，运用团队管理知识组建团队，将团队中不可缺少的实干者、创新者、推进者、协调者、监督者、凝聚者等角色对应为《沙漠掘金》沙盘模拟中的职位（队长、骑士、骑士助理、记录官、财务官、谈判官），进行团队管理的沙盘推演。

上午：

一．破冰游戏

二. 团队有关知识讲解

1.团队及团队的特征

2.团队角色测评

3.做一名优秀的团队成员

3.自觉养成团队协作精神

三. 沙盘及规则简介、组建团队并展示，各队进行沙盘推演方案拟定

四.进行沙盘模拟推演上半部分

下午：

一． 热身

二． 进行沙盘模拟推演下半部分

三． 各队成绩统计、奖励

四．各队总结（由队长或代表进行分享）：谈收获与失误、对实际工作的指导意义

五．讲师评点与知识讲解

1．从团队成员角度分析化解团队协作的五大阻碍方法（信任缺乏、惧怕冲突、欠缺投入、逃避责任、无视结果）

2．个人目标与团队目标的设定

3．团队的成功才是个人的真正成功

4．有效的团队协作计划

5．团队协作的关键——做有执行力的团队成员

6．团队协作与配合的要因——沟通技巧（沟通风格测试、与上级沟通的技巧）

7．时间把控与团队目标价值

8．建立以结果为导向的团队协作思维