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任景锋

向长征学习领导力

任景锋 / 高级工程师

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课程大纲

中国工农红军二万五千里长征胜利是人间的奇迹,而领导这个团队创造人类历史壮举的中国共产党人更具有非凡的领导力。长征胜利近九十年,而长征精神不仅激励着一代又一代中国人走好新时代的长征路,更是每一个管理者从中感悟和提升领导力的**教课书之一。

【参加对象】

中共党员、企事业单位的中高层管理人员及储备干部

【课程时间】

  1天/6小时

【课程收益】

重温中国共产党领导的工农红军长征的艰难岁月

感悟在长征路上重大事件中共产党人的领导力

理清自己在领导力上的差距

掌握提升自我和团队领导力的方法和途径

【课程大纲】

一、组建学习团队与破冰

学习团队组建

学习团队破冰

学习团队展示

二、领导力的概念

1.领导力测试

2.你是想当领导者还是管理者

3.领导力的概念,与管理者的区别、差别

4.认识自己、了自己、做对自己——SWOT分析

5.成功者应做到的五个**

6.领导力七力模型

三、长征岁月中的领导力及共产党员与管理者领导力的修炼

 1. 第五次反围剿的失败导致红军战略大转移之长征

决策力的重要性

如何提升团队决策

 2. 湘江之战中的领导力之执行力

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提升执行力方法

 3. 遵义会议中的领导力之影响力和沟通力

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提升影响力的途径

沟通能力的修炼

4.四渡赤水出奇兵之科学应变、主动求变

四渡赤水概要

管理中领导者的变与不变

5.会理会议中的领导艺术

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领导艺术修炼

6.爬雪山过草地红军将士志更坚

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意志力的修炼

7.红一、四方面军会师后会议中的领导力之协作力

红一、四方面军会师后重要会议概要

提升协作力的途径

8.腊子口上降神兵之领导者的责任担当

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领导干部的担当与奉献

9.长征胜利的法宝之学习力

关于学习力

五级学习力

提升学习力三大途径

10.长征中领导力之道德力

道德力是领导力的重要组成部分

领导者的道德力修炼

四、课程回顾与分享

 1.利用ORID技术进行课程回顾

 2.ORID应用画布制作,小组分享

 3.优胜学习小组及优秀学员表彰

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