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王小兵

如何进行烟草行业的企业达标

王小兵 / 企业全面质量管理讲师

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课程背景

1、少企业的安全生产责任制只到车间和安保部分一级,基层班组、员工及横向职能部门的安全职责不明确。 2、一些企业领导把安全和生产看成是一对矛盾,对安全工作有顾虑、怕影响生产,畏难情绪大。 3、近年来,全国生产安全事故逐年下降,安全生产状况总体稳定、趋于好转,但形势依然十分严峻。 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面加强企业安全管理,健全规章制度,完善安全标准,提高企业技术水平,夯实安全生产基础。 4、2010年国务院23号文《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》 国烟办综〔2011〕261号《国家烟草专卖局通知指出:《烟草企业安全生产标准化 规范》(YC/T384—2011)全面规范了企业安全生产工作的开展方法、途径和标准,为全行业规范安全生产工作、提升基础建设水平,提供了管理、技术支撑。

课程目标

1、企业的安全生产主体责任得到细化和落实; 2、提高了各级领导对安全工作的重视程度; 3、强化了企业职工的安全意识和行为; 4、安全工作形成了常态化、自律式和全覆盖管理; 5、促进了安全生产的有效投入和本质安全建设; 6、改善了作业环境,职工是最大受益者; 7、健全安全机构,充实安全管理人员,培养了专业队伍; 8、建立了安全生产的长效机制;

课程大纲

**单元:烟草行业为什么要进行企业达标?

第二单元:烟草行业企业达标的由来?

第三单元:烟草行业企业达标的规范依据;

第四单元:烟草行业企业达标与职业健康安全管理系统的区别

第五单元:烟草行业企业达标三大规范

1、**大规范:策划篇--YC384-1基础管理规范(全部采用案例与情景演练)

Ø 方针、中长期规划、目标和计划之间的关系与实施

Ø 如何识别重要危险源?杜绝、减少其危害程度。

Ø 法律法规的渠道建设与落实方法

Ø 五大机构建设与落实

Ø 文件管理

Ø 三级教育落实;提升能力、意识与安全

Ø 沟通与协商、建设项目管理

Ø 如何展开车间和班组安全管理?

Ø 什么是安全信息化?

Ø 安全标示与安全颜色管理

Ø 设备设施安全管理

Ø 如何做好危险品和危险作业管理?

Ø 交通安全管理务实

Ø 职业危害与劳保用品管理

Ø 应急预案制定与落实

Ø 事故、事件调查、管理

Ø 如何评定安全绩效?

2、第二大规范:技术篇-YC384-2安全技术与现场规范

(全部采用案例与情景演练)

Ø 安全技术和现场规范考评依据

Ø 安全技术和现场通用规范

Ø 安全技术和现场专业规范

3、第三大规范:监督与考核篇-YC384-3考核评价准则和方法

(全部采用案例与情景演练)

Ø 一级标准、二级标准、三级标准的区别

Ø 自评人员的要求

Ø 考核评估计算

Ø 如何落实自评、复评

第六单元:案例分析与疑问解答

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