**篇：打造自动化销售团队

1、 公司盈利团队**：自动化团队4大能力：凝聚力、执行力、学习力、持久力

2、 制度是自动化的保障：制度要公示

3、 文化是自动化的基础：感恩文化、爱的文化、责任文化、分享文化

4、 信念决定成败：公司信念来源于公司价值观

个人信念来源于对品牌、公司、产品、自己的优势

第二篇：服务销售标准化

一、 店铺KPI指标分析：① KPI指标  ② 业绩指标达成工具 ③单日目标达成关键数据

二、 业绩提升关键技术：① 进店率提升的方法 

② 试穿率提升的关键技术

③ 客单价提升：平均单件金额、连带率提升

④ 提升成交率：进入试衣间的前、中、后塑造价值、异议处理

⑤ 提升回头率：VIP开卡指标，VIP维护

三、 销售目标管理及跟进标准：① 目标分解流程 ② 目标分解技术 ③ 达成目标跟进技术

四、 店铺工作标准设计：① 销售流程 ② 店铺工作流程设计：月、周、日工作流程

第三篇：自动化团队动力系统

1、影响结果两大因素  2、个人核动力探索  3、梦想启动人生  4、竞争是一场信念的较量

第四篇：自动化链条

1、团队状态调制器  2、自动化催化剂  3、自动化润滑剂  4、自动化支点