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刘议鸿

企业内部培训质量升级优化

刘议鸿 /

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课程目标

◆ 岗位优秀经验的提炼 ◆ 内部专业经验的传承 ◆ 化隐形知识为显性化 ◆ 个性化内容的标准化 ◆ 降低人才的培养难度 ◆ 快速复制优秀的人才 ◆ 企业文化的有效传播 ◆ 企业制度的有力推行 ◆ 培训效果的快速提升 ◆ 批量节约培训的经费

课程大纲

理念篇:培训质量来源


1、从组织属性看培训

2、内部课程开发导向

3、内部课程开发标准

4、内部课程质量公式


**阶段:设计优化

1、优化课程定位

1.1-以需求为导向-优化课程题目

1.2-以问题为线索-分析组织需求

1.3-以对象为主体-分析学员需求

1.4-以结果为目的-设定教学目标


2、优化课程内容

2.1-内容来源

2.2-内容要求

2.3-萃取工具


3、优化课程结构

3.1-确定基本结构

3.2-优化课程逻辑

第二阶段:课件与教学策略优化

1、:演示文稿优化

1.1-课件编制原则

1.2-课程转换流程


2、教学策略优化

2.1-学习导入

-激发动机

-建立信任

-引入主题


2.2-学习组织

-讲解陈述

-展示示范

-练习演练

-总结辅导


2.3-学习迁移

-要点回顾

-目标检核

-行动促进

 

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