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袁旭

卓越执行力内训

袁旭 /

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课程大纲

课程大纲:

  **模块 解剖影响企业发展的关联要素

  (1)新环境新经济新文化
  (2)速度VS变化
  (3)变化的速度
  (4)环境认识

  第二模块 成功的执行源自管理创新
  (1)Dell Case – 戴尔的执行力
  (2)执行:现代企业制胜的法宝
  (3)解剖企业执行与执行力实况
  (4)管理是系统工程
  (5)执行的认知
  (6)关于执行力

  第三模块 执行力工程之人力资源原则
  (1)何为人力资源
  (2)领导者的执行理念
  (3)激发共同的远景
  (4)管理者承受的压力
  (5)在工作中主要有7种人际关系需要我们考虑
  (6)案例:责任VS执行力

  第四模块 怎样执行更有效?
  (1)分解目标
  (2)制定工作流程图
  (3)争取更多的支持
  (4)主动克服困难
  (5)关注细节
  (6)坚持不懈,义无反顾

  第五模块 执行力素养
  (1)自我管理
  (2)价值观管理
  (3)健康管理
  (4)时间管理
  (5)情绪管理
  (6)服从指挥
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