您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 战略管理 > 商业模式 > 新医改环境下医院经营模式变迁

张文鹤

新医改环境下医院经营模式变迁

张文鹤 / 国内知名医疗产业管理讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程大纲

互动环节:你怎么选择?

一、解读新医改的五大趋势

1、办医资本社会化

2、资源配置市场化

3、医疗技术国际化

4、医院管理公司化

5、医疗效益全价值链化

二、医疗行业变迁回顾与展望

1、技术型医疗的特点与难点

2、规模型医疗的特点与痛点

3、整合型医疗的优点与展望

4、全价值链医疗的出现与发展

三、新医改环境下如何利用好价值链中的战略环节

1、从青岛“小白干路”到“滴滴打车”

2、王永庆子女为何争夺长庚医院?

3、全价值链下的医院什么样?

4、阿里系“未来医院”的借鉴价值

四、探索公立医院突出重围的方法

1、公立医院面临的“十面埋伏”

2、公立医院确保不败的“四面出击”

上一篇: 互联网时代的商业模式重构 下一篇:B2B企业商业模式创新与营销战略转型

下载课纲

X
""