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刘成熙高效沟通技巧培训

高效沟通技巧

刘成熙

主讲老师:刘成熙( 台湾知名管理培训讲师)

课程价格:30000元/天

常驻地:深圳

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高效沟通技巧课程大纲

【高效沟通技巧培训课程现场】

高效沟通培训现场1  高效沟通培训现场2  高效沟通培训现场3  高效沟通培训现场4


【高效沟通技巧培训课程说明】

沟通、对话是解决冲突的常用的方式之一,亦是身为企业管理者重要的能力之一。有数据统计显示:商场上的成功 85% 取决于沟通;美国企业经理 94% 的时间在沟通;美国联邦品保机构已将沟通能力列入质量保证成功的先决条件;无论是解决部门间的冲突还是协调与上司间的关系,用沟通解决冲突、达成团队协作之能力显已成为现代职业经理人成功不可缺少的必备条件。而因个人认知、理解及成熟度的差异,往往造成沟通的障碍,因沟通所产生的误解与困扰,却阻碍着事情的完成,不但延滞了发展,更影响了团队成员间的关系。

但人际间的沟通问题并非无法可解,这需要成员彼此间共同去意识到冲突对完成组织任务所造成的无谓影响与损失,并且愿意学习相互包容与理解,运用有效的沟通技巧与建设性的心态,共同遵守团队沟通的规范,并加强语言表达与修辞的艺术,提高面对冲突的情绪管理能力,一起建立相互尊重与相互理解的沟通环境。根据管理的不同及对沟通者的判断,您应适时调整自己的沟通风格,并根据聆听来实施领导,从而帮助经理人实施有效的沟通和领导。这就是“高效沟通”的真谛!


【高效沟通技巧培训课程大纲】

训练内容

授课手法

一. 高效沟通对组织的重要性

à 组织运作要义

à 沟通能力强的人更善于管理;

à 成功企业经理人的三大能力

■沟通

■协调

■信任

à 新经济时代的信任建立

à 改变的循环

à 对沟通能力的正确观念与心态

&讲授法

&案例研讨

&小组讨论

&实务演练

二. 高效沟通的意义,障碍和原则

à 认识沟通

■高效沟通的真谛

■高效沟通的种类

■沟通的目的

■高效沟通的基本程序

■高效沟通的障碍分析

■有效的高效沟通应注意的要点

à 高效沟通的基本技巧

■倾听的艺术

■表达的技巧

◎语言表达的技巧

◎非语言表达的技巧

◎超语言表达的技巧

■回馈的方式

◎同理心的运用

◎尊重的遣辞用语

à 高效沟通的模式

■理性沟通的习惯建立

■非理性沟通的省思

■客观周延且正向思维的沟通习惯

■了解不同风格人,调整自己的沟通风格

&讲授法

&案例研讨

&小组讨论

&实务演练

三. 高效沟通的角色与方式(对上对下平行的沟通)

à 上对下的沟通—教导与激励(对下属)

à 下对上的沟通--报告与建议的技巧

■陈述意见、抱怨与批评

■除非上司想听,否则不要说


■勿原封不动呈送主管

■将资讯消化整理,重点摘要

■分析问题,思考解决之道

■提出具体建议,非问如何处理

à 向上溝通与技巧

■和谐与一致

◎如何建立和谐的上下级关系 

◎知己知彼,与上司保持一致 

◎与上司搞好关系的方法 

◎与上司协调关系,应对进退的方法

■重视情商 

◎认识在和上司打交道时运用情商的重要性

◎识别加深自我了解的方法 

◎明确应该如何建立工作关系

◎通过协商达成更好的关系

à 平行的沟通---会议与协调

à 对外的沟通

■应对进退的沟通

■抱怨处理的艺术

■建立双赢的互动

&讲授法

&案例研讨

&小组讨论

&实务演练

四. 高效沟通在组织中的应用-跨部门沟通的要点

à 认识跨部门沟通

■跨部门沟通的意义和方式

■跨部门沟通的方式,障碍和原则

à 尊重和欣赏

■自我与自我满足;

■人希望透过别人的赞赏以满足自己;

■尊重人,欣赏人是沟通的决窍

■正确评价自己和别人

■你能真心的欣赏其它部门的同仁吗? 

à 换位思考

■其实谁都有理

■双赢思维

■换位思考是主管的主要能力之一

à 知己知彼

■经理人看专业知识

■经理人看专业知识和专业以外的知识

■了解与你跨部门沟通部门的运转为重要

■企业内调换岗位的重要性

&讲授法

&案例研讨

&小组讨论

&实务演练

五. 高效沟通应用之-跨部门沟通的关键技巧

à 跨部门沟通的问题根源

■对于结果的预期不同

■被动等待讯息

■相互排挤的工作要求

■上情无法下达,下情无法上达

■部门权限之间交叉地带的事该不该管?

à 有效的进行跨部门沟通的五大重点

■强化全局视野

■选择适当的沟通方式

■运用对方的思考逻辑

■尊重他人的主导权

■争取高层的支持

à 管理高效沟通的五大能力

■知道沟通渠道的能力

■知道沟通结构的能力

■掌握策略关键点的能力

■长期而全面布建关键点的能力

■总体关系管理的能力

&讲授法

&案例研讨

&小组讨论

&实务演练

六. 高效沟通应用之-冲突管理的策略与技巧

à 冲突管理的策略

■评量的标准

◎对组织效益的贡献

◎社会需要的满足

◎组织成员的精神需要

■影响策略运用的因素

◎冲突的起因

◎相互依赖程度

◎实力的对比

◎问题的复杂性

◎双方的交往关系

■处理冲突的5种行为风格

◎竞争

◎回避

◎迁就

◎合作

◎折衷

■冲突解决的方法

◎官方命令

◎改变人的因素

◎改变结构因素

◎沟通

◎谈判

◎第三方干预

◎第三方顾问

◎成员轮换

◎目标与知识共享

◎团体间培训

&讲授法

&案例研讨

&小组讨论

&实务演练


【客户见证】

刘成熙老师沟通类课程累计授课140天以上,事实胜于雄辩以下是问他授课企业:

序号

授课单位

课程名字

授课天数

1

中兴通讯

沟通技巧

2009.6.20

2

奇美电子-佛山公司

领导与沟通

2009.09.07

3

奇美电子-佛山公司

领导与沟通

2009.09.08

4

裕同集团

高效团队建设与沟通技巧

2009.8.23

5

世纪证券有限责任公司

演讲与沟通技巧

2009.11.15

6

东芝家用电器制造(南海)有限公司

组织内外人际关系建立与维护

2009.11.24

7

燕加隆集团

沟通与影响力

2009.12.31

8

霍高文建筑系统(广州)有限公司

高效沟通技巧

2010.03.01-02

9

中国工行银行佛山

高效沟通技巧

2010-6-5

10

中国工行银行佛山

公众演讲与表达技巧

2010-6-6

11

广发证券股份有限公司

高效团队建设与沟通技巧

2010-6-9

12

上海格源信息科技有限公司

专业演讲技巧与呈现技巧

2010-7-30

13

凯德置地(中国)2010年成都经理人峰会

高效团队沟通技巧

2010-8-17

14

东芝家用电器制造(南海)有限公司

跨部门沟通技巧

2010-8-18

15

广发证券

高效沟通技巧

2010-8-28

16

深圳发展银行广州分行

高效沟通技巧

2010-9-2

17

深圳发展银行总部

高效沟通技巧培训

2010-9-20

18

深圳发展银行成都分行

高效沟通技巧培训

2010-10-11

19

深圳发展银行北京分行

高效沟通技巧培训

2010.10.12-13

20

深圳发展银行大连分行

高效沟通技巧培训

2010.10.15-16

21

深圳发展银行济南分行

高效沟通技巧培训

2010-10-17

22

深圳发展银行珠海分行

高效沟通技巧培训

2010-10-24

23

银行温州分行

高效沟通技巧 员工辅导与激励技巧

2010.11.05-06

24

深圳发展银行宁波分行

高效沟通技巧

2010-11-07

25

深圳发展银行武汉分行

高效沟通技巧

2010-11-09

26

碧桂园集团

跨部门沟通

2010-11-12

27

深圳发展银行青岛分行

高效沟通技巧

2010-11-13

28

嘉旺餐饮连锁

沟通与公关技巧

2010-11-26

29

碧桂园集团北方区

跨部门沟通技巧

2011.1-13-14

30

广东腾越建筑工程有限公司

跨部门沟通

2011-1-21

31

中山证券

中高层管理干部高效沟通技巧

2011-3-5号

32

中国邮政储蓄银行深圳分行

分行支行行长高效沟通技巧

2011-3-10号

33

云顶汽车部件股份有限公司

管理心态与沟通技巧

2011-4月9-10

34

中国邮政储蓄银行深圳分行

二级支行行长高效沟通技巧

2011-4-20号

35

中国邮政储蓄银行深圳分行

二级支行行长高效沟通技巧

2011-4-28号

36

华信图文印刷有限公司

高效沟通技巧

2011-5-8号

37

深圳星河集团(房地产)

高效沟通技巧

2011-5-16号

38

松下.万宝压缩机有限公司

高效沟通技巧

2011年6月15

39

深圳市华星光电技术有限公司

跨文化沟通-沟通与融合

2011年16-17

40

碧桂园集团项目总部

高效沟通

2011-06-29

41

广东省机场管理集团公司

管理沟通与跨部门合作

2011年7月4-5

42

晨星资讯(深圳)有限公司

高效沟通技巧

2011年8月15

43

晨星资讯(深圳)有限公司

高效沟通技巧

2011年9月5-6

44

上海超日太阳能科技股份有限公司

管理沟通技巧

2011年9月24-25

45

晨星资讯(深圳)有限公司

高效沟通技巧

2011年10月10-11

46

晨星资讯(深圳)有限公司

高效沟通技巧

2011年10月31日

47

深圳市领跑体育用品有限公司

高效沟通技巧

2011年11月8日

48

圣皮尔大中华精品酒业

高效沟通技巧

2011年11月21日

49

晨星资讯(深圳)有限公司

高效沟通技巧

2011年12月5-6日

50

福瑞博德软件开发(深圳)有限公司

跨部门沟通和冲突管理

2012年2月18-19

51

晨星资讯(深圳)有限公司

高效沟通技巧

2012年5月10日

52

晨星资讯(深圳)有限公司

高效沟通技巧

2012年7月5日

53

晨星资讯(深圳)有限公司

高效沟通技巧

2012年9月6日

54

晨星资讯(深圳)有限公司

高效沟通技巧

2012年11月20日

55

交通银行珠海市分行

管理沟通技巧

2012年12月2日

56

广东欧珀移动通讯有限公司

有效沟通技巧

2012年12月17日

57

广东宏大爆破股份有限公司

跨部门沟通

2013年1月18日

58

建行银行珠海分行

银行网点大堂经理-情境沟通与投诉处理技巧

2013年02.28日

59

上海宏力半导体制造有限公司

卓越沟通技巧

2013年3月22-23

60

东风本田发动机有限公司

有效沟通技巧

2013年4月19-20

61

源讯信息技术(中国)有限公司

高效沟通技巧

2013年5月25-26

62

源讯信息技术(中国)有限公司

高效沟通技巧

2013年6月15-16

63

东风本田汽车零部件有限公司

有效沟通技巧

2013年6月20日

64

河南豫发置业有限公司

深度沟通能力的提升

2013年6月26日

65

西南交通大学经理人研修班

沟通艺术与关系协调

2013年7月13-14

66

广发证券珠海分公司

管理沟通技巧

2013年10月19-20

67

广东松下环境系统有限公司

跨部门沟通

2013年12月19日

68

吉利汽车研究院有限公司

跨部门沟通与冲突管理

2014年3月29-30日

69

中粮东海粮油工业(张家港)有限公司

跨部门沟通与冲突管理

20149月23-24日

70

清华格林威治及金融财务总裁班

管理沟通

2014年12月27-28日

71

周大福珠宝金行(重庆)有限公司

跨部门沟通与协作计划

2015年1月19-20日

72

周大福珠宝金行(深圳)有限公司

跨部门沟通与协作计划

2015年1月24日

73

上海华虹宏力半导体制造有限公司

卓越沟通技巧

2015年3月6-7日

74

周大福珠宝金行(重庆)有限公司

新生代员工沟通技巧

2015年4月23-24

75

周大福(深圳)珠宝有限公司

跨部门沟通

2015年5月12-13

76

安吉尔净水

跨部门沟通与协作

2015年5月24

77

周大福珠宝金行(重庆)有限公司

新生代员工沟通技巧

2015年7月20-21

78

周大福珠宝金行(重庆)有限公司

新生代员工沟通管理技巧

2015年9月7-8

79

广东松下环境系统有限公司

跨部门沟通技巧

2015年11月5号

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