战略管理方面

　　企业战略管理框架构建

　　企业所处行业结构和竞争态势分析

　　企业内外部环境关键要素分析及工具运用

　　竞争战略的选择

　　确定价值链系统

　　高层管理方面

　　高层决策原理与决策技术

　　企业目标管理与现代计划方法

　　组织机构设置与优化

　　改善激励功能与沟通渠道

　　专业管理方面

　　市场调查与分析

　　产品生命周期及营销策略

　　企业筹资的主要渠道和方式

　　筹资结构定量分析

　　成本、费用和利润的有效管理

　　企业人力资源供求平衡分析

　　人才开发与培训战略的制订程序

　　现场管理方面

　　（根据不同行业，有不同的内容设计。）

　　生产现场的作业管理

　　生产现场质量与成本控制

　　团队建设方面

　　建设充满活力团队的要素

　　培养相同的价值观念与经营理念

　　组织变革阻力及应对策略

　　激发团队创新力

　　用文化武装你的企业