1、战略方面

　　评估内外部环境，制定中、短期经营策略。

　　2、产品研发方面

　　产品研发策略的制定

　　研发计划的检验与调整，必要时选择引进策略

　　3、生产管理方面

　　**试制，寻求理想的生产方式

　　全面质量管理

　　匹配市场需求与交货日期

　　4、人力资源管理方面

　　基于企业发展的人力资源规则

　　加强各部门间的沟通意识与技巧

　　树立不同职务部门的共同价值观和经营理念

　　建立以整体利益为导向的组织

　　认识分工与协作

　　学习岗位管理

　　5、市场营销方面

　　市场分析与决策

　　产品组合与市场定位策略制定

　　投标与竞标策略制定，营销效率分析

　　研究市场信息，抢占市场，建立并维护市场地位，寻找不同市场的赢利机会。

　　6、财务方面

　　制定投资计划，评估回收周期

　　现金流的管理与控制

　　编制财务报表，结算投资收益，评估决策效益

　　运用财务指标进行财务分析和内部诊断，协助管理决策

　　以有限的资金运作创造高利润