掌握企业在招聘与录用员工的环节的风险点分析及相应预防对策，达到实际管理之需要和目的。

培训提纲

**部分

1、何为员工的“应聘欺诈”

2、员工“应聘欺诈”的后果

3、如何证明员工的“应聘欺诈”？

4、如何应对员工“应聘欺诈”引发的劳动争议？

5、如何预防员工的“应聘欺诈”？

第二部分

1、offer的设计思路与技巧；

2、《录用条件》的设计与运用；

3、《入职登记表》的设计与规范；

4、用人单位的告知义务与文书的设计；

5、员工入职声明书的设计与运用。