胡雯艳经理人认证培训-优秀职业经理人的五项修炼-诺达名师

您好,欢迎来到诺达名师！

客服热线：18898361497

当前位置：首页 > 管理技能 > 职业经理人 > 优秀职业经理人的五项修炼

胡雯艳

优秀职业经理人的五项修炼

胡雯艳 / 知名人力资源讲师

课程价格：具体课酬和讲师商量确定

常驻地：深圳

预定该课下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

全面提升管理者的必备素能

课程大纲

【课程大纲】：

1 职业经理人发展历程

1.1 经理人发展的五个阶段

1.2 因时而变的第四代领导

1.3 经理人的六项胜任能力

1.4 管理的实质

2 卓越经理人必备五项素能修炼

2.1 目标管理

2.1.1 目标管理六问

2.1.2 绩效倍增的承诺管理法

2.1.3 水晶教堂的启示

2.2 组织管理

2.2.1 完美团队的素质模型

2.2.2 人才留用非常策略

2.2.3 引领团队的标杆管理法

2.3 控制管理

2.3.1 有效控制四大原则

2.3.2 有效控制四步曲

2.3.3 有效控制反馈管理

2.4 冲突管理

2.4.1 团队冲突的触点及阶段

2.4.2 冲突管理的T.K.MODEL模型

2.4.3 情境领导法有效管理冲突

2.5 沟通管理

2.5.1 常见九种沟通错误解析

2.5.2 人力行为密码图

2.5.3 人际沟通四大心里热键

2.5.4 有效沟通四步曲

2.5.5 六种个性在沟通中的运用

3 优秀职业经理人修炼之道

3.1 卓越管理者修炼3五1三法则

3.2 共启愿景与价值观魔法

3.3 善借三条修炼捷径

上一篇：经理人如何带出高绩效团队下一篇：职业经理人的情商修炼

胡雯艳的其它课程

职业经理人相关内训课推荐

我要预约

《优秀职业经理人的五项修炼》

已有35家企业预约

同类老师推荐

相关案例

本课程不太适合我？

找不到合适的课程？

找不到合适的老师？

量身定制企业内训

下载课纲

X

""