《星际历险---卓越的团队协作》课程是结合日常团队运行的特点，透过沙盘模拟的体验和引导，针对团队成员在实现目标时可能出现的各类问题，进行深度挖掘并找到解决方法的全新沙盘培训课程。 参训学员不仅理解团队成员在共同目标下如何进行职责分工、决策、计划、资源配置、协作沟通，还掌握了团队协作的思路、方法和技巧。

【课程收益】 1、 引导学员发现团队问题，并进行改进提高 2、 促进学员明确目标愿景，锁定目标，坚持不懈的工作态度 3、 掌握科学的决策流程，提升团队集体决策能力 4、 掌握团队目标设定与管理的方法 5、 掌握团队成员角色分工的原则和方法 6、 明确资源的内涵，提高资源配置的能力 7、 提升团队沟通协作的效能 8、 培养学员精益求精、追求卓越的理念

【课程大纲】

沙盘模拟篇

1序言

   1.1热身开场

   1.2参课原则

2沙盘模拟

   2.1规则说明

   2.2团队建设

   2.3模拟演练

   2.4结果公布

理论讲授篇

**单元：

1、团队认知

- 什么是团队？

- 团队的三大特征

- 团队成员的角色与分工

2、团队成员的类型

3、利用优势，合理分工

4、个人价值与团队价值

5、职责VS责任

6、让团队成员的价值**大化

第二单元：

1、团队目标管理

- 打造利益共同体

- 团队目标是如何产生的？

- 团队目标定义

2、团队目标达成的六个关键要素

第三单元：

1、团队中的工作推进

2、 团队决策

3、常见的七种错误决策

4、是什么在影响决策？

5、科学决策七步骤

6、 计划分解

7、计划VS变化

8、计划中的核心五要素

9、资源配置

- 资源的六个类型

- 资源配置的基本原则

- 资源整合的原则与方法

第四单元：

1、团队成员的沟通

-  立场是沟通的前提

-  信任是沟通的基础

-  情绪是沟通的保障

-  情感是沟通的关键

2、如何处理团队中的冲突

- 建设性冲突的处理

- 破坏性冲突的处理