1. 职业发展为什么要树立“目标动力”？
a) 成功管理的关键因素是什么？
b) 成功职业发展的关键因素是什么？
案例讨论：2个职业者的发展历程
案例思考：管理大的误区在于——过多强化管理作为专业的技术性作用，忽视作为被管理的主体——职业者的主观能动性作用。
2. 职业习惯与人的天赋潜能
a) 天生冠军——天赋潜能在职业发展中的作用
b) 成长习惯——思维习惯的形成以及正、负面作用
c) **习惯分析、了解自我沟通风格与潜能特质
分析与讨论：什么是良好的职业习惯？
测试与自检：我养成了怎样的职业习惯？
3. 岗位设计与职业角色定位
a) 职业角色与职业关系
? 专业与管理角色
? 执行与领导角色
? 投资与经营角色
b) 互动游戏体验与分享：
? 我眼中的工作
? 我眼中的部属和领导
? 我眼中的企业和团队
回顾与自检：思维习惯作用分析
c) 企业、团队对于自我的成长意义与价值
? 如何经营与企业从 “恋爱”到“婚姻”
? 如何处理与企业从“情人”变“仇人”
d) 成长角色定位与选择
? 主动掌控与被动影响者
? 责任承担与责任推卸者
4. 员工职业发展规划与管理
a) 企业发展与人才匹配原则
? 创业与艰难期
? 发展与成熟期
? 衰退与创新期
b) 员工职业发展规划
? 个人目标与职场蓝图
? 员工成长动力激发与牵引
? 职业规划与行动计划
5. 职业动力与自我超越
a) 建立追求“决心”
b) 连接逃离“毅力”
c) 养成行动“习惯”
