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吴冬梅

卓越团队心智训

吴冬梅 /

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  一、破冰之旅――打开心扉接受友情

  内容提要:

  相互了解促进友谊,

  主动接触队友,提升自我主动性。

  训练目标:

  现场分组,了解企业营销团队的性格比例

  营造培训气氛,调整学员状态。

  二、责任篇----承担责任是优秀人士的特质

  内容提要:

  什么是责任

  承担责任---管理团队的责任心

  训练目标:

  增强自己对本职工作的责任感

  停止团队中的抱怨与责怪

  学会成为工作生活中的责任者

  三、心态篇------态度决定一切

  内容提要:

  良好的心态来源于自己

  透过现场活动,体验并观察积极心态的重要性

  健康心态将决定你的成就

  发生了什么并不重要,重要的是你面对它的态度态度决定一切

  训练目标:

  透过训练,使学员用建设性的积极心态思考问题.

  用健康的心态面对他人

  使企业团队整体心态良性发展

  领会双赢的真谛及其重要作用

  让积极的心态表现在具体的工作和生活的实践中

  四、人格特质篇---沟通信任从心开始

  内容提要:

  针对不同性格采取不同的沟通策略

  不同类型的人有不同的特点

  训练目标:

  与别人沟通之前先了解自己

  对沟通有新的认识

  掌握沟通的技巧与方法

  五、教练领导篇-----从管理者到企业教练

  内容提要:

  善用角色扮演

  价值观与使命对个人与企业的影响

  如何做好企业教练

  训练目标:

  成为教练行领导,并摆正心态

  便于运用操作,可帮助企业大幅度的提升管理绩效

  降低培训成本.

  六、卓越团队精神训练----打造一流团队

  内容提要

  优秀营销团队的特征

  团队形成的必要条件

  团队与群体的本质区别

  现场互动活动体验团队价值

  训练目标:

  明确企业凝聚力的核心来源

  使部署抱团打天下,让团队精神深入人心

  提升团队绩效建立组织向心力

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