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郭科

职场情绪管理

郭科 / 国家职业资格认证二级企业培训师

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课程背景

企业刚刚成立时,步履维艰,一切从简,生存是第一要任,经过不断的打拼,通过了残酷的市场阶段性考验,取得了一定的成绩,人员发展壮大的同时,带来一系列的管理及成长问题。管理上台阶,规范化、标准化被提上了日程,要想走的更远,走的更快,走的更好,需要全员统一思想,统一步伐,走上职业化成长的道路。这条路涉及到员工个人的观念、心态,职业技能,组织的规章制度、文化建设等方方面面。虽然职业化道路很长很艰辛,但不积跬步无以至千里,所以组织需要不断积累不断提升,让点滴进步汇聚成扬帆远航的合力。

课程大纲

工作情绪本身没有好坏,但情绪带来的后果却有好坏,消除负面情绪,高效执行进步快。

**章:正确认识情绪

1. 情绪及其基础元素

情绪及常见情绪

情绪基本元素  

2. 情绪的分类及利弊

正面情绪

负面情绪

视频赏析:骆驼之死


第二章:如何管理情绪

职场人情绪管理三步走

身份使命—识别解析—标本兼治

**步:明确身份使命

身份决定了该有的情绪表现

²使命决定了该有的情绪结果

第二步:情绪识别解析

此时是什么情绪-为什么是这种情绪

识别并解析自己与他人的情绪

负面情绪出现的问题分析

组织问题-他人问题-个人问题

可以解决-部分可以解决-不可以解决

懂得关注圈与影响圈的不同


成功的职场人能左右自己和他人的情绪,

失败的职场人被自己和他人的情绪左右。

第三步:标本兼治方法

情绪宣泄是本能,情绪调节是本领。

治标方法

治本方法

案例 互动:艾利斯合理情绪疗法


第三章:正确认识压力

压力及来源

²无压过压不如合理的压

²个人组织社会三方来源

职场有压力

员工的压力苦恼

辛辛苦苦累一年,业绩平平

每天时间不够用,成长缓慢

完成任务能交差,仍不满意

职位原封不再动,五年老样

组织的压力苦恼

三令五申改不了,毛病反复

个个口头说的好,事后不动

苦劳疲劳一大堆,功劳没有

一个经验用几年,好逸恶学


第四章:如何缓解压力

职场人压力缓解三步走

合理的目标-周密的计划-积极的行动

**步:合理的目标【目标越对,压力越小】

²方向和目的的合理是解决压力的源头问题

²职场人制定目标的方法

第二步:周密的计划【计划越细,压力越小】

²运筹和方案的周密是解决压力的核心问题

²职场人编写计划的方法

第三步:积极的行动【行动越快,压力越小】

²听命与执行的积极是解决压力的重要问题

²职场人快速行动的方法

工具表格:目标——计划——行动

课程总结

Ø提高工作能力,技高压小【技术】

Ø加强内在修养,心灵升级【心态】

Ø完善支持系统,好汉三帮【人际】

丰富社会阅历,智者无敌【智慧】

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