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徐明明

有效沟通技巧培训

徐明明 / 高端礼仪培训师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程大纲

一、课程背景

21世纪的企业竞争,归根到底是人才的竞争。良好的沟通能力是构成事业成功的一项基本能力,能简明、有效的交代自己的意思,又能清楚地了解别人的用意,就能拥有**的机会。

**学习本课程您将接受系统的沟通技能训练,本课程从沟通的定义讲起,系统的理论讲解、详实的个案举例、生动的互动游戏以及丰富的角色扮演来阐述沟通的重要性、定义、要素以及实际应用等相关问题,从而给学员以更具有实际意义的沟通技巧。

二、课程收益

 沟通能力从来没有像现在这样成为现代职业人士成功的必要条件。一个职业人士成功的因素75%靠沟通,25%靠天才和能力。学习沟通技巧,将使您在工作、生活中游刃有余。**本课程的学习,您将获得以下收益:

1.了解有效沟通的定义

2.熟悉有效沟通的步骤

3.掌握有效沟通的过程

4.掌握各个层次沟通的策略与技巧

三、课程对象:职场人士 中高层领导

四、课程时间:1天(6小时)

五、课程内容:


**部分:语言沟通的作用

1.语言沟通的作用

1) 什么是沟通

2) 沟通的重要性

第二部分:沟通的过程

1.沟通,要从“心”开始

1) 沟通的基本问题是心态

2) 沟通的基本原理是关心

3) 沟通的基本要求是主动

2.三个沟通步骤

3.沟通的态度

第三部分:非语言沟通的技巧

1.非语言沟通之形象

2.非语言沟通之肢体语言

3.非语言沟通之语音语调

第四部分:沟通的障碍

1.沟通的障碍,如何解决沟通存在的难题

1) 沟通存在哪些障碍

2) 沟通的漏斗

第五部分:有效沟通的七大技巧

1.沟通中“说”的技巧,赢得听众的演讲技巧

2.沟通中“听”的技巧,有效捕捉信息的方法

3.沟通中“问”的艺术,提升你的说服力

4.沟通中有效给与反馈的技巧

5.沟通中“赞美”的魅力

6.沟通中“感谢”的力量

7.同理心沟通,增强自我认同感

第六部分:如何做好上行沟通 下行沟通与平行沟通

1.管理好上级的沟通技巧

2.管理好同事的沟通技巧

3.管理好下级的沟通技巧

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