【课程背景】

后疫情时代下，企业面临前所 未有的机遇和挑战，在竞争日趋激烈的商战环境中我们如何逆势增长、突出重围，**重要的管理动作就是重点打造团队的执行力、沟通力和凝聚力。本课程系统提升整体团队的执行理念、强化高效沟通的意识、结合时间管理的落地工具，全方位构建真正的执行！

【课程收获】

1、植入精神，统一立场，打造高效执行力。

2、正确沟通，不找借口，提升团队责任心。

3、工具表格，辅助落地，建立执行可持续。

4、积极对标，敢于挑战，实现成果高绩效。

【适合层级】公司新员工

【授课时长】1天（6个小时/天）

【课程大纲】

【课前导入】开训动员---从精气神 到 形势魂

1.团队建设：分小组选出团长和政委，起队名队呼

2.风采展示：各小组登台展示并宣誓承诺

3.团队规则: 宣布课程军规和评分标准

**讲：执行力的三板斧

1.执行的命脉：绝对忠诚

案例：仪仗队执行总统总理的检阅任务

1）企业家们谈用人的观念与关键

2）忠诚的三个纬度

2. 执行的态度：认真专注

1）游戏互动:传竹签

2）**三个案例看认真

3）“傻认真”的四大精神

3. 执行的保障：专业过硬

1）如何提升自身专业度

2）高效学习的四大途径

工具：学习地图

小结互动

第二讲：团队精神——助力协同执行

自测：团队成员角色测试

1. 什么是团队，团队、群体和团体的差异。

2. 高绩效团队的四个统一

3. 团队绩效的原因分析

4. 团队协同执行的九大步骤和要点

游戏互动：团队九宫格

第三讲：高效沟通——助力精准执行

1.案例分析：**此案例说明了什么？

2.沟通的梅拉比安公式

3.沟通的定义和四大要素

4.有效沟通的六有法则

5.关于沟通的四大场景的应用

工具：工作汇报全景图

案例：闭环沟通

游戏互动：向上汇报

第四讲：时间管理——助力高效执行

1.时间是执行的基础

2.时间的四大特性

3.时间管理的四维方法论

4.时间管理的五个技巧

5.培养正确时间管理的心态和习惯

案例：价值两万五千美金的时间管理

工具 ：时间管理分析表

每日工作执行清单评估

《完》