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张峰(管理)

旗帜与荣耀—构建能打胜仗的铁军团队(半天)

张峰(管理) / 高绩效团队教练

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程大纲

【课程背景】

开局就是决战,起步就要冲刺。开门红是企业的一项重要的启动仪式,其对全年额业绩任务占了非常重要的比重,开门红启动的好,团队状态、士气和精气神就足,业绩就同步增长和提升。本课程在于提升银行的开门红的仪式感和团队状态,助力企业开好头、起好步、打赢商战。

【课程对象】全员

【课程时间】0.5天(3小时)

【课程收益】

1、植入军魂,统一立场,打造铁军执行力。

2、行为改变,不找借口,提升团队责任心。

3、工具表格,辅助落地,建立目标可持续。

4、积极对标,敢于挑战,实现成果高绩效。


【课程大纲】

**讲:怎么看——**党 史看斗争精神的重要性

1. 具备斗争精神的人物,你能想到的有哪些?

2. 案例分析

3. 大党伟业百年征程


第二讲:怎么办——旗帜与荣誉下的铁军团队熔炼

1. 铁军文化的三铁和三特

2. 高绩效团队定目标的三个维度

3. 目标开战三部曲

4. 目标达成钢七连


第三讲:怎么干——逆势增长的开门红实战与执行

1. 打胜仗的五星模型

2. 铁军执行力的三板斧

3. 铁军宣言

《完》


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