【课程背景】

对于大多数面临创新转型的企业我们经常会发现：

企业以往成功的经验，如今越来越难以奏效企业原有的组织惯性很大，改变起来异常艰难企业也在推进创新，但困难重重，成效甚微团队的思维没有根本性转变，学习再多的工具和方法也难以奏效企业新的战略转向，需要管理者拥有更加强大的领导力，但是现实中管理者的领导力非常确实，导致企业错失了**的发展时机

应对外部挑战，企业从传统的经营发展模式转型为新的经营发展模式，团队思维改变和领导力提升至关重要。团队需要破除的固有思维有哪些？团队必须掌握的新思维是什么？如何才能实现团队思维的转变？管理者如何快速提升自身的领导力水平？等等问题是本课程重点探讨的内容

【课程收益】创新的定义创新的原理领导力突破ＲＴＡ模型现场训练

【课程对象】　　企业负责人、高层管理团队、中基层管理团队

【授课方式】　　系统理论＋　案例解析＋　实践应用

【课程时长】　　１－２天，６小时／天

【课程大纲】

　　　　　　　　　　　　　　　　　　**部分：思维创新

★　案例分析：美特斯邦威衰败巨亏的警示

一、创新的定义创新：用不同的方式，创造新价值思维：思考的维度创新思维：创造新价值的思考维度案例解析：中关村王总的重大决策失败二、创新的原理原理一：创新的关键路径破——打破传统的，固有的思维立——建立新形势下的新思维融——组合新的资源创造新价值原理二：创新的三个阶段**阶段：创新测试阶段第二阶段：创新成型阶段立第三阶段：创新复制阶段融原理三：创新的工具案例解析：哥伦布服饰的失败　ｖｓ　探路者的成功

　　　　　　　　　　百丽模式的终结　　　　　　　第二部分：新型领导力打造

三、领导力突破的ＲＴＡ模型

１）、领导力突破维度一：角色突破突破１：　从“被动”转向“主动”突破２：　从“外在驱动”转向“内在驱动”突破３：　从“正向思考”转向“逆向思考”

２）、领导力突破维度二：思维突破

突破４：　关键决策——聚焦思维突破５：　创新驱动——客户思维突破６：　团队执行——结果思维

３）、领导力突破维度三：能力突破

突破７：　团队灵活性打造突破８：　团队解决问题能力提升突破９：　团队协同能力提升

四、领导力突破训练与实践

训练１：　打造组织灵活性利器——ＪＰＳ训练２：　领导力管理沙盘——通天塔训练３：“结果—责任”导向系统

五、课程总结

郭音老师

î讲师背景

郭音老师，源创国际研究院副院长，专注于企业管理变革与股权投资的实践与研究。

**对中美两国企业的对比研究，结合自身从事投资业务的经验和心得，郭音老师对以下问题进行了系统深入的研究：“为什么多数企业的变革转型会失败？”“为什么原本非常优秀的企业，却在新的形势下快速走向衰败”“为什么一些原本名不见经传的小公司反而能够后来居上？”等等。

郭音老师讲课深入浅出，直指关键问题，课堂上**对国内外成功与失败案例的解析，让学员有更深刻的理解和感悟。同时，郭音老师**对企业创新体系的层层分享，让学员拥有一个整体的思维架构，这样可以更有利于学员的深入思考，更有利于帮助学员直面企业实践过程中出现的真实问题，并找出相应的解决方案。郭音老师的实战型的授课方式深受学员的喜欢和认可。

î培训理念

“界定问题是解决问题的起点”

郭音老师关于这个培训理念的诠释是：“很多企业**后犯下严重的错误，引发巨大的危机，核心原因并不在于问题解决过程中的方式方法，而是选错了问题。很多企业在没有界定清楚问题时，就急于制定方案，急于解决问题，因而造成了严重损失。所以，界定问题是解决问题的起点。”“授人以鱼与授人以渔两者兼顾”

郭音老师认为高效的培训要“鱼＆渔”兼顾，不但要教给学员解决问题的思维和方法，还要在培训中给出直观的观点和策略，两者相辅相成、才能使培训的效果**大化。“创造新价值是学习的**目标”

郭老师认为培训学习的首要目的就是让企业或者团队变得更加优秀，而企业或团队更加优秀的一个至关重要的依据就是：创造出更大的新价值。　î２０１７年课程体系

课程名称

学习对象

课程形式

《创新思维》

企业高、中、基层团队

内训／公开饿

《经营创新与管理升级》

企业高、中、基层团队

内训／公开课

《经营解码与商业模式设计》

企业高、中、基层管理团队

内训／公开课

《战略创新与变革之道》

企业董事长、总裁、高层

内训／公开课

《高效执行力突破——初创企业的创业之道》

企业高、中、基层团队

内训／公开课

《转型期领导力突破——管理者领导能力的３维突破》

企业高、中、基层管理团队

内训／公开课

《高绩效团队打造——实现组织目标的卓越驱动力》

企业高、中、基层团队

内训／公开课

î部分服务客户：

企业单位：　中国商飞、荣之联股份、神华集团、国家电网、长安马自达汽车、北汽昌河、

　　　　　　　　　　　国家新药评价中心、农业银行、来伊份股份、中电联股份、苏州建筑设计院、

　　　　　　　　　　　ＫＭＣ集团、雅鹿集团、长泰机器人、明和集团、联动设计、锦天诚律师事务

　　　　　　　　　　　所、合力星集团、路易集团、白象集团、玖龙纸业、兴业证券、中国铁路物

　　　　　　　　　　　资集团、深圳华力特电器股份、河北宣工股份、、、、

事业单位：　上海科委、长沙市经信委、苏州科技局、泰州市政府、芜湖市工商联、

　　　　　　　　　　　镇江组织部、顺德市政府、江苏药监局、上海交通大学、国家级产业园区、、、