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陈松

沙漠掘金-基于目标的角色定位沙盘模拟课程

陈松 / 制造业生产管理培训师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 厦门

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课程大纲

【课程背景】

1、 沙盘模拟是一种**模拟经营,演练及修订经营管理决策,训练提高学员实战管理能力的高端培训课程。 《沙漠掘金》沙盘模拟课程是从加拿大引进的经典体验式培训课程;

2、 目前,《沙漠掘金》沙盘模拟课程已被浙江大学、上海交通大学、复旦大学等多家学府列入EMBA课程,同时被可口可乐、飞利浦、联想、上汽集团等多家公司采用作为核心内训课程;

3、 据反馈统计,90%的参与者承认《沙漠掘金》与自己平时的行事方法吻合度极高。

【课程形式】

本课程是国内**新体验式培训课程。体验式培训起源于西方,通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题,诸如组织形态、人性问题**游戏折射出来,受训者**选择、决策、行动导致的结果,引发思索,从而自觉引导自身行为的改变。本培训课程让学员深入启发学习,完全不同于传统培训项目。除了需要课堂小队协作竞争外,还要学员全身心的投入和参与,更需要有专业的资深讲师,引导学员进入更深层次的体验和讨论之中,从而挖掘出公司内部存在的根本问题,并试图找出相应的解决方法,是一种高度深入体验的课程。

【课程特点】

“沙漠掘金”课程是针对团队成员在实现工作目标时可能出现的各类问题,进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。透过游戏的体验和引导,参训学员不仅理解了目标设定及目标管理的重要性,还掌握了角色定位、岗位价值创造、职责与责任的关系。更重要的是,“沙漠掘金”课程运用团体游戏的方式,使参训学员和参训企业在不知不觉中去显现出问题,发掘出问题的实质,**终找到有效的解决方法。

【课程收益】

1、 促进团队明确目标愿景,锁定目标,坚持不懈

2、 认清自身角色定位,实现岗位价值**大化

3、 掌握团队成员的角色构成,实现团队价值**大化

4、 掌握团队冲突的类型与解决办法

【授课时间】  

1天

【人数要求】

每组6-8人,不超过6个小组

【沙盘介绍】参训学员分组组成掘金小队之后,每队都会得到相同的预备金,用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠探险队,然后从大本营出发,深入沙漠深处的大山挖掘黄金。途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵,同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验。有的能够胜利归来,有的可能魂归沙漠。一切都在于各掘金小队的选择……【沙盘分享要点】**单元:沙盘业绩盘点与总结l 小组讨论:如果重来一次,会做哪些改善?l 小组讨论:沙漠掘金与日常工作的关联第二单元:目标管理l 要活着还是要活的好?l 先有工作还是先有目标?l 我们为了什么而努力?第三单元:基于目标的个人角色定位l 在小队中,你的角色定位是?l 在小队中,你的作用有多大?l 你在价值链的哪一环?l 让职业价值**大化l 职责VS责任第四单元:团队成员的角色构成l 团队成员的性格与角色分工l 团队价值的体现与塑造l 团队成员冲突的两种类型采取竞争式处理的情况

采取回避式处理的情况

采取迁就式处理的情况

采取妥协式处理的情况

采取合作式处理的情况

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