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黄力泓

企业战略管理

黄力泓 / 企业管理学博士

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课程大纲

纲要:

(一)

经济的曲线低谷时间表

2016中国将会发生什么?

企业的生存之道

为什么?是什么?如何看?怎么干?

(二)

如何抓住新一轮全球化红利

中国经济转型的六大机遇

中国企业面临三个不确定

泓观:企业下一步的关键词

(三)

企业生存的六大建议

中国企业下一阶段拼什么?

中国企业战略管理问题分析

企业战略的三个重要阶段

现实的痛苦:成长型企业面临的

四个结构性问题

措施管控-执行力是重复出来的

(四)

总裁应当做什么?

企业健康持续发展的内在逻辑

如何把企业战略落地

中国企业为什么普遍缺乏核心竞争力

结论:如何培育企业核心竞争力?

跨界思考——用别人的脑袋成功

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