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孙海峰

九型人格培训

孙海峰 /

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  **部分:九型人格的概述

  1) 为什么学习九型人格

  2)九型人格的起源

  3)人格与真我的关系

  4)脑、心、腹三中心的探索

  5)九型人格立论的基础

  6)学习九型人格的禁忌。

  第二部分:九型人格的识别和区分

  1)每个型格的性格解析

  2)每个型格的性格变化

  3)九型人格的自我认知 自我测试---**表格的测试性格 对号入座---参加者表白自己的型号 性格识别---**提问探索对方的性格

  4)不同型格的区分点

  第三部分:九型人格的总结和深入

  1)九型人格的总结讨论----分组描述各型格特征 总结----对九型人格回顾总结

  2)九型人格的升华 九型人格对自我修炼的启示 每个型格的局限和提升方向

  3)九型人格的相处之道

  第四部分:九型人格在企业中的应用

  识别不同的性格,人岗匹配,人尽其才

  改善团队沟通,创造良好的工作氛围

  协调团队冲突,改善团队合作

  有效激励下属,提高团队士气

  活动体验:爱心和嘉许

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