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陈旻

白酒系统营销

陈旻 / 中国第二代实战派品牌营销讲师

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课程大纲

白酒营销整体战略与执行的关键环节

适合对象                                            

白酒企业总经理  营销总监

学员收益                                                

1. 培养系统营销的思想

2. 构建白酒营销体系的关键因素

3. 学习先进的白酒营销手段与方法

培训时间                                                

2天

课程大纲

主题

培训内容

白酒营销体系

今天的白酒市场已经不是靠单一的营销手段可以突破的了,要想在市场上立足,首先需要的是系统的营销思维,了解白酒经营的关键环节。

全国及区域白酒市场的竞争特点

白酒营销的六大转变

白酒营销体系的关键业务板块与模型

白酒型企业的能力结构

企业面对的是消费者、渠道、市场。需要产品开发、品牌建设、宣传推广等各方面的企业经营能力。不具备基本经营能力的企业也就无法在市场立足。

白酒企业的能力结构与要求

如何对企业的经营能力进行评估。

白酒实战关键一:

经营模式与经营架构

白酒企业经营中面临两大问题:如何建立好的品牌营销体系体系?如何建立企业经营管理体系?

3种基本的白酒营销模式

白酒企业的战略制定与商业营销模式选择。

白酒企业的经营体系构成与管理模块架构。

白酒实战关键二:

品牌与产品

无论采用何种营销模式或营销手段,品牌与产品的规划是**核心的经营要素。

消费群细分与品牌定位

品牌核心价值体系

构建合理的产品线

如何打造企业的主导产品

白酒实战关键三:

基础营销体系

搭建基础的营销体系不是重点,重点是协调好各个营销素之间的关系,保证整个销售体系的协调运转

市场布局

分销与渠道

价格与政策

推广与传播

案例

河北某白酒企业的08市场布局规划

金源食品的渠道构建

陕西富源酒业的架构与管理

四川某酒厂的重庆市场突破

今世缘的事件营销

辽宁某企业的低成本推广模式

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