【课程背景】

新时代以来，多数国有企业在党建创新工作中进行了很多有益的探索，涌现出很多富有特色的党建品牌，体现了国企各自的成果和亮点。但由于国企工作的特性、相对固有的传统思维和党务工作者本领缺乏等原因的存在，导致党建品牌建设工作出现了不少弊端，如：党建品牌“有形无肉”、有活动没效果、党建品牌昙花一现，没法持久运行等等，并没有充分发挥党建品牌体系建设应有的作用。

新征程上，高质量发展对国企党建品牌创建提出了更高的要求，要将党建的组织优势转化为国企发展的新动力，使党建工作入脑入心、走深走实，就要运用好党建品牌这个基层党建创新的有效抓手和重要手段，充分发挥党组织先进性和党员的先锋模范作用，更好地促进党建与生产经营的融合，更好地促进中心业务的发展，更好地促使国企党建产生新价值。

本课程依据**系列讲话精神和《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》的要求，从当前国有企业的党建工作相对“虚化”的现状入手，遵循“认知论-方法论-案例”的原则，逐步阐释党建品牌体系建设的重要性、必要性、趋势性、可行性和可操作性。课程设计本着“发现问题-分析问题-解决问题”的思路，进行党建品牌体系建设的实践性探索，给出方法工具和解决方案，并**实际服务的案例加以佐证。

作为党建品牌体系建设的升级版课程，本课程既包含了从高度上针对国有企业决策层的内容，又着重于党建品牌建设的干法、策略和实践等针对中层和基层执行层面的内容，既具有创新意识，又具有可操作性用来指导实践。

【课程收益】

★ 避开党建品牌创建的误区

★ 掌握党建品牌的支撑体系

★ 熟练运用党建品牌的运行机制

★ 学会运用运行体系设计高效地创建党建品牌

【课程特色】

赵老师多年来专注于党建创新党建品牌体系建设领域的实践，拥有众多案例、原创性模型、独有的工作方法，使得课程具有极强的

★ 创新性

★ 实践性

★ 可操作性性

★ 体系性

★ 定制性

★ 科学性

【课程对象】

国有企业三级书记、中高层领导干部、基层项目负责人、党员同志和先进职工代表。

【讲授方式】

认知讲授 现场答疑 互动讨论 角色扮演 案例分享 模拟训练

【课程时间】1天（6小时/天）

【课程大纲】

如何保证国企党建品牌的持久运行？

国企党建品牌——脸

国企党建品牌的创建

国企党建品牌的优化升级

国企党建品牌的成长五步法

★ 挖掘提炼

★ 宣贯落地

★ 成型固化

★ 传播发声

★ 持续优化

5.国企党建品牌的落地路径

认知讲授、现场答疑、互动讨论、角色扮演、案例分享

如何搭建相对完善的组织架构体系？

1.一把手挂帅

2.专职副书记

3.专班落实

4.三级组织体系

★ 三级组织体系

★ 四级组织体系

★ 五级组织体系

认知讲授、现场答疑、互动讨论、角色扮演、案例分享

如何打造过硬的基层支撑？

1.打造“过硬党支部”的方法

2.小书记的大本事

3.党务干部的基本素养和能力

4.如何充分调动“工青妇”等基层组织充分发挥相应作用？

5.基层党员群众的“主心骨”

认知讲授、现场答疑、互动讨论、角色扮演、案例分享

立体模型

内容建设

员工行为

连面成体

认知讲授、现场答疑、互动讨论、角色扮演、案例分享

外党建品牌的外部展示

1.丰富多彩的党建活动

2.联建共建

3..党业融合

4.公共关系

认知讲授、现场答疑、互动讨论、角色扮演、案例分享

六、运行机制

1.激励机制

★ 多劳多得

★ 多劳多奖

2.容错机制

3.人才机制

4.创新机制

认知讲授、现场答疑、互动讨论、角色扮演、案例分享

七、与企业文化融合

1.凝心

2.聚力

3.落地

4.赋能

5.榜样

认知讲授、现场答疑、互动讨论、角色扮演、案例分享

八、刚性制度与柔性管理得人心

1.全过程管理

2.“理”＞“管”

3.情理并用

4.业绩证明法

认知讲授、现场答疑、互动讨论、角色扮演、案例分享

优秀实践结果

五星级支部

区域五年发展规划推广

区域示范点

省市优秀基层党组织

国家级荣誉

立得住

认知讲授、现场答疑、互动讨论、角色扮演、案例分享

从实践到理论的升华

党建品牌创建经验萃取的方法

结合实际提炼支撑党建品牌的工作方法

可推广

认知讲授、现场答疑、互动讨论、角色扮演、案例分享

十一、赋能企业品牌

1.叫的响

2.对外发声

3.对内发声

认知讲授、现场答疑、互动讨论、角色扮演、案例分享

十二、党建品牌的持续优化

1.一个核心

2.六方面的外显性内容

3.优化的调研论证

4.找准优化的切入点

5.持续长大

认知讲授、现场答疑、互动讨论、角色扮演、案例分享