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池东

税务的最新发展趋势分析与企业策略

池东 / 企业财税风险管控培训专 家

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课程大纲

【课程背景】

人工智能、大数据管理运用到税务管理、财务管理方面,“金四”的上线管理,其场景运用的先进与强大,新形势下的税务管理和财务管理呈现什么新特点,新动态,这是民营企业发展必须掌握和了解的。目前,《中央企业合规管理办法》已于2022年10月1日起实行,各国有大中型企业先知先觉,纷纷设立独立的首席合规官,合规化管理成为时代的必然。可以说,在国际形势纷争复杂、企业竞争环境激烈变化的时代,民营企业的发展和壮大,合规化管理势在必行,未来的竞争,是企业文化的竞争,合规化管理将成为企业文化建立中必不可少的环节,谁先占居先机,谁将走得更远更强。

   然而,许多企业虽然知道目前的形势迫切,生存困难,但在思维行动上如何改变?应对形势变化如何实现企业内部的破茧?思维和方法上存在着迷惘,新方法老思维在许多企业中仍然是常景。本课程从分析财税形势入手,企业如何定位?如何挖掘自身的优势?找出差异化,形成内部团结奋斗的企业文化而达到抛砖引玉的效果。

课程以干货及实战为主、还原税务管理新要求,纠偏网络视频类的观点, 以实际案例以及案例背后的隐性规律。解决企业升级转型的过程中遇到财税思维误区,正能量解惑,学以致用,助力企业踏上成功升级之路, 实现企业价值的十倍成长。

【课程收益】

了解百年大变局之际的财税管控形势,经济思维的变化与历史规律。

了解**新的财务及税务金四系统的先进大数据模块及智能分析系统。

学会应对新形势下的财税管理要求,控制防范风险的策略与方法。

学会复盘萃取企业中的核心优势与竞争力。

掌握优秀企业的五步萃炼的方法以及生存期的四个策略。

掌握并运用财务管理指标的策略技巧,熟悉运用助力企业稳健成长的圆周财务模型。

【课程特色】实战干货;逻辑清晰;方法规律、以案说操、现场练习、学以致用;

【课程对象】总裁、总经理、财务总监、财务经理等管理层

【课程时间】1天(6小时)

【课程大纲】

一、百年未遇之大变局下的财税思维

1、土地经济资产向版权资产过渡并存时代的财税要求

2、财务风险及规范化管理是什么层面关注及背后的思维

3、应对未来变数企业该如何看待自身财税问题

二、税收形势及税收大数据详解

1、深化税收征管改革的要求和目的。

数字化升级智能化改造进度及功能

四个精准的监管要求

信用十风险对企业发展有何影响

2、税务大数据的智慧化税务管理形势

金三金四是什么?

功能模块介绍

八个一工程

嵌入系统介绍

全电发票平台介绍

不动产登记办理平台介绍

高净值管理平台介绍

3企业目前的财税现状分析数据图表

4、税务筹划的正观点

四个概念

正反案例

税筹公式及税筹之道

三、面对形势企业如何应对才能成长与持续

1、财税规范的正反案例

反面案例得出误区,正面案例提供方法

2、财税规范要点

架构、流程、制度、执行、绩效方面方法操作

3、快速建立企业规范财税体系

有利于长期的稳定的客户资源

双赢局面是需要利他思维

帮助企业规范财税的几个方法

4、企业策略与定位

企业的六个层级维度与生存期方法论

好企业的萃炼五步法

四、管理层必知的财务语言是什么

1、好企业的有什么标准和指标衡量吗?

案例分析引出问题

2、利用圆周财务指标模型管理和决策

传统的财务指标有什么不足

利润率在实践中的指导真谛

资产负债率的控管与运用

偿债能力指标的灵活辨别

企业资金流健康的衡量

财务指标在实践中的灵活运用训练

五、总结与交流、沟通

1、设计作业、深化巩固

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