训练一： 终端管理认知篇
◆ 终端管理者工作的意义 ◆ 终端管理者角色认知与工作定位
◆ 终端管理者管理系统 ◆ 终端管理者的工作流程
◆ 终端管理者的工作内容与职责 ◆ 终端管理者的管理工具
训练二： 终端管理者的高效管理技能
◆ 终端管理者工作的管理4要素 ◆ 终端管理者的6大核心能力
◆ 终端管理者工作的5E教练模式 ◆ 终端管理者的8项全能
训练三： 终端管理者的终端盈利管理实务
◆ 终端人员管理之双赢人生 ◆ 终端商品管理之生死时速
◆ 终端顾客管理之绿色杠杆 ◆ 终端形象管理之视觉能量
◆终端营运管理之流程重力
训练四： 终端管理者管理的统御思维
◆ 统御思维的核心能力 ◆ 零损耗复制思维
◆ 从“小而专”到“大而精” ◆ 为诚信投票
训练五： 终端管理者之能量升华
◆“统御全局，制胜终端”挑战赛