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苏积蝉

如何提高企业执行力

苏积蝉 / 团队领导力沙盘《王者归来》设计者和主讲者

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课程目标

1、熟悉如何挑选有执行力的人;   2、掌握如何增强下属的执行力;   3、熟悉企业执行力不强的主要原因是哪些,有哪些比较好的解决方法。   4、切实提升企业执行力

课程大纲

  一、执行力的内涵
  1、执行力的定义及分类 2、个人执行力提升的两个关键
  3、企业执行力难的三个原因
  二、执行力的核心流程
  人员流程 运营流程 战略流程
  三、如何挑选有执行力的人
  四、执行力不强的主要原因
  五、如何提高企业执行力
  1、认同文化,统一观念 2、明确目标,细化方案。
  3、强制执行,严格考核 4、双向沟通,落实责任。
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