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张怀

打造高效的执行力

张怀 / 人力资源管理实战讲师

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  一、执行力诊断

  1、中国企业团队执行力现状分析

  2、执行力缺乏的原因

  3、自我诊断:本部门存在的执行力问题二、角色认知与执行意识

  1、中层经理的价值与角色分析

  2、中层经理的素质与能力要求

  3、中层经理应具备的职业心态

  4、中层经理应具备的执行意识三、部门经理执行力与执行力体系认知

  1、执行力定义、本质、要素、分解

  2、为什么要建立执行体系

  3、执行体系是如何构成的

  4、部门目标建立与分解

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