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王波

打造企业职业化团队,快速提升竞争力内训

王波 / 执行力、职业化管控讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  **讲:什么是企业职业化?职业化能给你带来丰厚利润吗?

  1、 职业化的内涵是什么?

  2、 为什么你的员工不够职业化?案例探讨

  3、 职业化与企业的核心文化是息息相关。案例探讨

  4、 怎样让你的员工变得职业化?案例探讨

  第二讲:职业化的内涵之一:职业化工作技能的建立

  1、 你怎样让人觉得像个做事的样子?案例探讨

  2、 怎么让客户感觉你是个讲师顾问?案例探讨

  3、 赢得信任,快速改善员工的职业化能力的几种方法介绍。

  第三讲:职业化的内涵之二:职业化工作形象的建立

  1、 建立你的公司整体职业形象的3个要点及案例探讨

  2、 建立你的员工个人职业化形象的4个要点及案例探讨

  第四讲:职业化的内涵之三:职业化工作态度的建立

  1、 你的团队做事情不用心的4种表现及案例探讨

  2、 快速培养职业化工作态度的5大要领

  第五讲:职业化的内涵之四:职业化工作道德的建立

  1、 品牌是职业化工作道德的整体意识表现及案例探讨

  2、 品牌形成的3个阶段及3大必胜战役

  第六讲:职业化过程中企业管理层该怎么行动?

  1、 如何自己先职业化,再去要求下属?

  2、 怎样做一个让人心服口服的职业化管理者?案例探讨

  3、 职业化管理层全方位打造的6大关键点及案例探讨

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