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平梵

卓越执行力培训

平梵 /

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课程目标

主要特点:详细阐述卓越执行力的操作精髓案例指导:分析卓越执行力内训的经典个案案例训练:掌握卓越执行力的技能提升方法行动建议:卓越执行力培训的实战模拟练习提升建议:引爆卓越执行力潜力的行动方案培训背景: 一些企业初始条件相似,并采用了几乎相同的战略,最终结果却相去甚远。有的企业成为业界翘楚。有的企业却在竞争中败下阵来。人们不禁要问:其中的奥妙与原因究竟何在?为什么星巴克能在满街的咖啡店中异军突起?为什么沃尔玛能够成为全球零售业霸主,并且还在2 4年世界五百强企业中排名第一?无数成功企业的经历告诉我们,

课程大纲

 第1讲 卓越执行力来源

1 寻找卓越执行力的根源

2 态度与能力的较量

3 从哪里看出态度出了问题

分析:卓越执行力培训案例!

解析:卓越执行力内训案例!

案例:卓越执行力课程案例分析!


第2讲 态度决定高度

1 将目标根植于员工的灵魂深处

2 完备的员工职业生涯规划

讨论:卓越执行力经典案例讨论!

分组:卓越执行力培训案例学习指南

分析:卓越执行力学习中的八大陷阱!


第3讲 保持企业价值观一致

1 有效沟通

2 打造企业的精英企业

3 塑造共同的价值观

互动:卓越执行力培训案例评估

分享:某集团卓越执行力培训案例

分享:哈佛经典卓越执行力案例分析示范


第4讲 个体能力的锤炼与提升

1 从哪里可以看出能力出了问题

2 培训也是生产力

3 招聘、甄别新员工的模式

4 能力与心态的整合

分享:企业卓越执行力培训三步走!

案例:联想(中国)公司的卓越执行力培训案例

讨论:明天的道路——企业如何做好卓越执行力?


第5讲 执行流程不畅的六大病因

1 层级不清

2 多头指挥

3 分工不明

4 职责不清

5 利益不公

6 缺乏监督检查机制

分享:卓越执行力培训四部曲!

分享:卓越执行力内训五步骤!

分享:企业卓越执行力六技巧!

分析:某药业集团所面临的卓越执行力难题!


第6讲 优化执行流程的步骤

1 部门自我检查、讨论

2 跨部门集中讨论

3 成立专门小组分析、研究

4 公司组织架构调整

5 部门职能手册的编写、修订

6 工作流程设计

7 职位分析与职位说明书编写

8 建立目标预算管理体系

9 流程检讨与修正

分析:领导者卓越执行力做什么?

分析:卓越执行力内训哪些步骤很重要?

分析:卓越执行力培训哪个环节很重要?


第7讲 永远激励你的企业

1 士气低落的表现

2 激励,激励,再激励

3 激励企业要讲究策略

分析:企业如何贯彻卓越执行力全过程?

分析:卓越执行力培训,我们做对过什么?

案例:海尔集团卓越执行力咨询方案案例研究


第8讲 激励企业的妙方

1 激励员工的2
种方法

2 激励员工与企业的关键点

讨论:企业卓越执行力的八面金刚

案例:一次失败的卓越执行力培训案例

分组:如何打通企业卓越执行力的任督二脉?


第9讲 企业文化

1 企业文化的四个层面

2 企业文化的怪现状

案例:麦当劳的卓越执行力UP计划

分享:卓越执行力培训师一句话说清楚卓越执行力

卓越执行力七宗“”:从失败中寻找经营秘诀,从检讨中探索成功之道。


第1
讲 文化建设是卓越执行力的保证

1 观念转变

2 建设服从文化

3 建设感恩文化

分享:卓越执行力培训的新金科玉律!

卓越执行力深度剖析:疑难问题与解决对策

卓越执行力内训解决之道:案例延伸与对策分析


卓越执行力培训总结
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