课程目标
课程收益 掌握全景式的e-learning概念、应用、导入和发展思维理念和方法工具 全面掌握项目实施的关键成功因素 掌握学习门户项目的实施步骤流程及具体技巧 提供项目常见问题的实用解决方法和应对策略 掌握项目应用要点和发展趋势的主要内容及方法 使相关专业人员全面提升项目应用实操能力
课程大纲
**部分 基础篇
**单元 E-learning基础概念
E-Learning、C-Learning、B-Learning、R-Learning、G-Learning、M-Learning
E-Learning的涵义
什么是E-Learning?
这个“E”代表什么？
E-Learning的愿景
E-Learning 的驱动力
E-Learning的特点
E-LEARNING学习四个层次（IBM）
E-Learning系统架构的六个组成部分
E-Learning价值体系
第二单元 E-learning价值体系
E-Learning对企业经营者的价值
E-Learning对培训管理者的价值
E-Learning对企业员工的价值
讨论题：e-Learning对企业大的好处是什么？
第三单元 E-learning学习参考
E-Learning的产业标准
国外E-Learning学习参考网站
国内E-Learning学习参考网站
第四单元 E-learning产业架构及供应商
E-learning产业发展图
E-Learning产业划分
E-Learning产业结构
国外E-learning 主要供应商
国外E-learning 主要供应商
台湾e-learning产业划分及供应商
台湾e-Learning产业课程内容分类
国内E-Learning产业主要供应商
问题&讨论
第二部分 应用篇
**单元 E-Learning应用状况
E-Learning的应用范围
企业e-learning应用特点
企业应用E-Learning的正确观念
E-Learning应用点分析
国外e-learning应用状况
国内e-learning应用效果状况
第二单元 E-Learning应用成效
E-Learning改善学习曲线
E-learning VS C-learning
企业e-Learning已取得良好回报
e-Learning在企业学习中应用成效
第三单元 E-learning投资回报
E-learning投资回报分析模型
E-Learning ROI分析
E-Learning投资回报率
Kirkpatrick培训效果评估模式
Kirkpatrick培训效果评估模式应用情况
学习成效评鉴模型
ABCDE Learning Impact Model
两端评估法
学习成效三大评估要素
影响企业培训绩效的主要关键因素
第四单元 国外成功案例
第五单元 台湾成功案例
第六单元 国内成功案例
第七单元 E-Learning热点应用
第三部分 导入篇
**单元E-learning需求分析
Jay Cross：忘掉“e”!
部门级应用向企业级应用迈进
不仅是学习！
项目基本需求
第二单元E-learning项目规划与实施
项目实施总体策略
项目应用目标层级分解
能力素质模型导向模式
知识管理导向模式
培训管理流程ISO1
15导向模式
P.C.R实施方法
案例分析：车王电子
项目基础架构
第三单元E-learning管理体系篇
管理体系构架
学分制和课程选修制度结合
案例：培训积分卡制度
管理体系工作单元规划
第四单元E-learning课程体系篇
课程体系规划
建议的实施计划
课程体系设计
课件设计开发流程
课程体系工作单元规划
第五单元E-learning技术体系篇
LMS、LCMS、LVC、LAMS
Authoring Tool：课件开发工具
企业学习门户（Learning Portal）
学习门户构架
学习门户具备的功能
虚拟教室系统
课件开发工具
☆ 流媒体开发工具
☆ 模板化开发工具
☆ 软件模拟录屏工具
第六单元E-learning项目选型
☆ 项目选型策略
☆ 项目选型原则
☆ 项目选型关键要点
☆ 项目选型步骤
第七单元E-learning项目推广
☆ 项目推广
☆ **阶段 认知阶段
☆ 第二阶段 应用阶段
☆ 第三阶段 提升阶段
第八单元E-learning问题篇
☆ 讨论：项目推动的大困惑
☆ 学员应用反馈进程表
☆ 国内e-Learning应用大的困惑
☆ 讨论：高层为什么质疑项目
☆ 讨论：课程与平台谁更重要
☆ 企业e-Learning项目的费用支出
☆ 在线学习的主要障碍与解决办法
☆ 企业导入E-Learning的影响因素
☆ 案例：常见e-Learning的发展过程
☆ 问题&讨论
第四部分E-learning发展篇
**单元E-learning整体面
☆ 国内e-learning发展趋势
☆ E-Learning大趋势
☆ E-Learning发展方向
☆ elearning1.
与elearning2.
☆ 学习方式的整合
第二单元E-learning市场面
☆ 国外企业e-Learning的市场发展
☆ 美国E-Learning应用行业分布
☆ 美国企业e-Learning的发展
☆ 台湾e-Learning产业发展状况
☆ 台湾e-learning产业员工数
☆ 台湾e-Learning应用发展状况
☆ 国内企业E-learning发展
☆ 国内的应用行业分布
第三单元E-learning技术面
☆ 学习科技发展历程
☆ e-Learning技术发展趋势图
☆ 学习与工作绩效的整合
☆ E-Learning系统应用发展演变
☆ Talent Management人才管理
☆ Talent Management人才管理架构
☆ 实施Talent Management关键要点
☆ Social Learning社会化学习
☆ Social Learning社会化学习理论架构
☆ Social Learning社会化学习
☆ 全球人力资源趋势发展预测
☆ 全球企业学习市场十大预测
☆ 全球E-Learning未来发展趋势
☆ 问题&讨论
说明：以上为完整版（2天）的详细课程提纲，精华版（1天）及定制版在双方深入沟通后再针对性确定授课内容和时间安排，强烈建议至少可与负责培训及参训人员三方沟通，以确保取得各方都满意的实际效果。
