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尤登弘

战略决策与领导力反思

尤登弘 / 着名实战管理大师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 台湾

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课程目标

沟通、影响力、冲突管理   与来自不同背景和具有不同特质的人员合作   在不确定环境中制定和实施战略规划的技能   团队决策制定、企业决策与财务绩效的关系   协调不同职能部门间的决策   关注盈利的同

课程大纲

战略战术层面:

  •在不确定环境中制定和实施战略规划的技能

  •企业决策与财务绩效的关系

  •关注盈利的同时为客户创造价值

  •市场数据与竞争信号对调整战略计划的重要性

  •协调不同职能部门间的决策等

  领导力发展层面:

  •团队决策制定

  •影响力的获得与提升

  •冲突管理、高效的沟通

  •与来自不同背景和具有不同特质的人员合作

  企业实践层面:

  •为企业关键和潜力员工提供直接的反馈

  •核心干部的观察与反馈,录像与专业观察记录

  • 课程后与人力资源相关负责人的面谈反馈

  •学员**课程习得制定工作行动方案

  •课程将要求学员根据模拟和反思的收获,

  制定在工作中的行动计划和解决方案

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