【为什么要学习本课程】唯有服从力才能保证企业高产能：在80、90成为职场主力的今天，所有员工不管是管理层还是基层都有自己的思想和理念，于是“服从”几乎是现代企业管理中最大的难题。。通过本课程的学习，使学员了解服从的本质与真谛， 从而结合自身实际情况使自己在最大快乐条件下去服从工作，从而为企业创造更大的收益。 【通过本课程您将学习到】Ø 什么是服从？ Ø 为什么要服从？ Ø 服从的目的是什么？ Ø 如何培养绝对服从力？

一、解析“绝对服从力”
1、  多数人对于“服从”的误解
   服从=无能
   “自动自发”的误导
   “能者多劳”的误解
2、  “绝对服从力”解构
   绝对---不打折扣
   “服”---无条件接受
   “从”---认清自己是被支配者
   “力”---恰到好处，过犹不及
3、  “绝对服从力”3要素
   对上级意图理解的一致性
   对上级指示的主管接受性
   对自己办事能力客观认识
二、培养“绝对服从力”
1、  学会和上级有效沟通
   了解上级的需求及顾虑
   培养良好的上行沟通习惯
   适应上级的沟通方式
2、  培养对上级的信任感
   人情自己与上级的关系
   相信“领导永远都是对的”
   把领导信任转化为工作动力
3、  正确认知自己的能力
   分清个人能力与职位能力
   认清自己工作中的价值体现
三、“绝对服从力”表现
1、  “绝对服从”是一种意识
   下属一切的工作是实现上级的目标
   下属工作的成效体现在上级的认可
2、  “绝对服从”是一种习惯
   上级要培养下属服从的习惯
   下级要养成绝对服从的习惯
3、  “绝对服从”是一种态度
   积极的服从---看到服从的收获
   认真的态度---保证服从的落实
   踏实的态度---确保服从的执行
4、  “绝对服从”是一种思维模式
   上级思考“WHY”,下属思考“WHAT”
   上级思考“WHAT”,下属思考“HOW”