你遇到什么困难？ “我被任命成为一个部门的新领导”； “目标不明确“； “我缺乏为团队指明方向和设置目标的方法”； “我难以有效地激发团队热情，完成目标”； “我难以摆脱繁重的日程工作，没有精力做领导必须做的事情”…… 本课程是讲师通过自己在惠普多年管理的实际经验对惠普管理流程的分析与总结。 讲师自己在惠普公司工作多年，实践了多年惠普经理人的高效管理流程，对讲师本人日常管理工作起到了非常大的帮助。开设这个课程，目的就是将先进的管理理念和有效的改善手段与大家共同分享，帮助提高企业管理水平，协助