刘成熙时间管理方法培训-高效能人士的七个习惯-诺达名师

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刘成熙

高效能人士的七个习惯

刘成熙 / 台湾知名管理培训讲师

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课程目标

高效能人士的七个习惯内训

课程大纲

单元一　 与成功有约：高效能人士的思维习惯 1小时

 由内而外的全面造就自己　　　

 打破旧思维，建立全新的观点

 原则与价值观的冲击　　　

 品德与能力孰重

 高效能的思维习惯：主动积极、以终为始、要事**、双赢思维、

 知彼解己、统合综效、不断更新

单元二 自我省思篇：主动积极　 2小时

 别让问题主宰了你

 化被动消极为主动积极

 妥善运用人类的四大天赋潜能　（案例研讨）

 扩大自己的影响范围　　　

 身体力行，成为转型人

单元三　　　自我领导篇：以始为终　　1.5小时　　　　

 建立个人与组织的使命宣言　　

 选择不同的生活重心

 使命宣言的益处

 个人使命宣言

 .什么是价值观？

 订立目标的技巧：以终为始

 目标管理的系统

 目标管理的方法

单元四　 自我省思篇：要事** 1.5小时

 有效的时间管理　　　　　　　　

 您善于管理时间吗？

 分析检讨自己的时间运用　

 做时间的主人

 时间管理的80/20法则

 时间的规划与安排

 如何提高工作效率　

 小心时间被偷走

单元五 人际关系篇：双赢思维　　2小时

 情感帐户对帐单　　　　　　　　

 人际之间交往的六种模式

 改写双赢人生脚本　　　　

 双赢思维的三种品格特征

 双赢关系的建构

 双赢协议的元素

 双赢制度与流程

 回归根本，由内而外重新开始

单元六 人际关系篇：知彼解己　　2小时

 倾听的层次

 以己度人式的回应

 同理心技巧的运用

 同理心训练：有效地沟通与倾听技巧

 人际知觉训练

 角色扮演练习

单元七　 高效团队篇：统合综效　 2小时

 统合综效的“是”与“非”　　　

 高绩效团队的形成

 有关团队认知的一些迷思　

 认识团队

 影响团队效能的因素　　　　　　

 高绩效团队的主要特征

单元八　　 自我省思篇：不断更新　 2小时

 一个故事的启示…

 不断更新的四个方面

 如何克服更新的障碍

 持续的成熟模式

 安全感-价值观

 方向-给生活指引航向

 智慧-生命的认知

 力量-行动的能力

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