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李革增

时间管理培训提纲

李革增 / 知名中高层管理培训师

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课程目标

1. 理解、认识时间管理的重要意义;    2. 学习、掌握时间管理的各种实用方法与技巧; 3. 最终达到 合理安排好工作时间,达到提高工作效率的目的

课程大纲

一、时间管理的概念
二、时间管理的意义
常见的时间管理误区
1、市场竞争的需要
A、速度是市场竞争力
B、优化流程 
 生产流程优化 
 组织流程的优化 
2、个体生命的有限性
三、时间管理的三原则
**原则:目标管理原则
第二原则:抓住重点原则 “80、20”法则运用
第三原则:工作优先级综合分析
四、时间管理的22个策略
第1招:时间预算表
第2招:跳出时间的陷阱
第3招:区分掌控的时间
第4招:每日工作计划表
第5招:保持自己的韵律并与他人协调
第6招:今日事、今日毕
第7招:找出自己佳工作时间
第8招:上班前的小动作
第9招:同时做两、三件事情
第10招:决不轻易“迟到”第11招:没定期限就不叫工作
第12招:整理工作环境
第13招:各种文件只看一次
第14招:没有淘汰就不叫档案管理
第15招:时间管理的利器
第16招:名片式的小卡
第17招:学会使用外脑
第18招:花钱买时间
第19招:集合零碎时间做大事
第20招:勇敢说“不”
第21招:休息是为了走更远的路
第22招:舍弃完美主义
课堂测试
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