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打造企业中坚力量-直营经理培训(内训课）

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课程目标

 提升直营经理的团队组建和管理能力挖掘中层管理人员的领导潜力

课程大纲

ü 直营经理的角色认知。

ü 直营经理的核心工作：搭班子，建梯队，设激励。

ü 建立领导班子，目的是保证团队有一个坚强的、意志统一的领导核心。

ü **招聘，晋升，授权建立人才梯队，为团队可持续发展提供人力资本支持。

ü 如何激励员工，管理搭建的团队：激励的诊断，针对不同员工的激励技巧，绩效管理，薪酬激励。

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