使学员重点了解执行力的重要性、文化对执行的影响、执行的要素、执行的核心流程。为中高层主管提升领导力与工作贯彻落实的执行能力。

团队建设之卓越执行力训练营

【课程特色】
     深厚的企业战略和全面管理方面的理论功底、丰富的企业管理经验，能从多方面对企业的经营状况进行精辟的分析。讲课条理清晰、结构严谨，语言简练、深刻，有很强的感染力。讲课深入浅出，能够结合企业实际经营状况，将现代企业管理的先进理论和方法以及自己的管理心得传授给学员。

【课程时长】
两天：9：00-17；00(12小时)

【课程大纲】

**讲 执行力就是竞争力

1. 执行就是能力，执行就是精神

感性解读执行力：快、准、狠

执行力就是战斗力

没有执行力，就没有竞争力

世界顶尖企业的执行观

2.  执行力决定成败

“想”和“干”哪个更重要

不要喊口号，关键在于执行

执行力缺失导致战斗力疲软

关注执行力就是关注企业和个人的成功

3. 透视国人的执行力现状

对执行偏差缺乏敏感性

不注重细节，不追求完美

不能真正做到在其位谋其职

不能严格遵守组织的制度及要求

第二讲 强化结果思维，检查执行过程到位

1.执行不到位，不如不执行

做好了，才叫做了

不是“做事”，而是“做成事”

后步骤不到位，前面就是白执行

执行不到位，让对手赢得先机

2.  业绩是检验执行有力的证据

业绩是检验执行优劣的标准

创造业绩是员工生存之本

不要满足于尚可的业绩

业绩升华人生

3.细节到位，执行从细节开始

留意细节中的魔鬼

小事做到位，执行才到位

执行无小事，细节是关键

从细节中来，到执行中去

在细节上关注执行

4. 执行没有好，只有更好

不论做什么，都要以好为目标

永远不要说“做得够好了”

不但要快，还要好

更多准备，走出平庸的“孤岛”

5.  执行要到位，角色别“越位”

不要“抢风头”

不要凌驾组织

不要不知进退

第三讲  执行有方，勤奋一定有方法

1.  明确执行目标

明确任务的目标与指令